Сегодня, 15 мая проходит Х конференция Федерации профсоюзов Красноярского края. Накануне этого события мы попросили председателей членских организаций ФПКК подвести итоги и наметить планы.
Мы задали профлидерам два вопроса: какие достижения их профорганизации стали самыми значительными за последние 5 лет и на чем необходимо сосредоточить основные усилия профсоюзов края в следующую пятилетку?
Первая часть ответов была опубликована в прошлом номере, а сегодня размещаем продолжение.
Юлия Улатова,
председатель первичной профсоюзной организации НПП “Радиосвязь”:
– На начало прошедшей пятилетки пришлась пандемия. В 2020 году в первичной профсоюзной организации НПП “Радиосвязь” проходила отчетно-выборная конференция. Из-за коронавирусных ограничений мы не могли провести ее в традиционном очном формате и собрать в одном зале почти 200 делегатов. Впервые организовали ее онлайн. Много работали по этому вопросу вместе с председателем Российского профсоюза радиоэлектронной промышленности Иваном Гыбиным. Это был первый опыт для всех нас, нужно было соблюсти правила и порядок, чтобы конференция была признана состоявшейся. Вели большую предварительную работу в коллективах подразделений и с документами. В итоге все получилось.
В минувшую пятилетку был пролонгирован коллективный договор с сохранением всех социальных льгот, гарантий и компенсаций. Задача профсоюзной организации не только улучшить условия труда работников, но и сохранить то, что уже есть. Сегодня у нас хороший социальный пакет. Это и компенсация части аренды жилья молодым специалистам, и части затрат на оплату государственных и частных детских садов работникам с детьми, и поддержка работниц, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, и материальная помощь во всех возможных жизненных ситуациях, и другое. Много пунктов коллективного договора направлено на поддержку молодежи.
Если говорить о менее значимых, но только на первый взгляд, результатах, то отмечу, что мы продолжали быть внимательными к членам профсоюза в любых жизненных ситуациях, занимались оздоровлением работников, организовывали различные мероприятия, поздравляли их с рождением детей, свадьбами, юбилеями, не забывали и про тех, кто вышел на пенсию.
В эту пятилетку профсоюзное членство продолжало расти, к нам пришло много молодых специалистов. Столкнулись с тем, что далеко не все из них знают, что такое профсоюз, начали внедрять новые механизмы для мотивации вступления в ППО. Благо, что фантазия у профактива есть и заинтересованность в укреплении профсоюзных рядов тоже. Мы продолжаем вручать профсоюзные билеты в торжественной обстановке, всегда в такие моменты подчеркиваем важность единства, солидарности и необходимости быть в профсоюзной семье.
По моему мнению, специфика профсоюзной работы заключается в том, что она никогда не заканчивается, она не должна прекращаться. Идеи и мероприятия могут возникать спонтанно и постоянно, вне утвержденного графика и плана работ. Останавливаться нельзя, наши члены профсоюза привыкли к тому, что профком постоянно что-то организует, работает над внедрением новых привилегий. Продолжим эту работу.
Что касается планов на следующую пятилетку, то наверно для всех предприятий и организаций остается актуальным вопрос предоставления жилья. Хотелось бы, чтобы он решался, чтобы вышестоящие профсоюзные организации совместно с органами власти работали в этом направлении. А еще наш коллектив скучает по майским демонстрациям. Хочется возобновить традицию массового шествия трудящихся по улицам города.
Александр Юронин,
председатель Красноярской краевой организации профсоюза работников государственных учреждений и общественного обслуживания РФ:
– За годы работы профсоюзная организация помогла немалому количеству членов профсоюза. Сложно выделить что-то, ведь всё, что мы делаем для защиты трудовых прав кажется обыденным и не повод для гордости. Но отмечу два случая. В 2023-2024 годах мы защищали права работников двух специализированных учреждений Красноярска. После проведения спецоценки условий труда сотрудникам одного из отделений убрали ряд льгот за вредность, причем в другом отделении, где работа была идентичной, их сохранили. В еще одном учреждении младшим медицинским сестрам, которые ухаживают за больными, необоснованно убрали биологический фактор вредности и фактор подъема тяжести. Мы вмешались в ситуацию, в итоге при участии профсоюза льготы персоналу вернули.
Меня особо волнуют два вопроса. Первый – это профсоюзная численность, которая держится не на том уровне, на котором хотелось бы. Думаю, что если бы коллективный договор на предприятиях заключался только бы с профсоюзной организацией, а не любым иным представителем работников, то это бы хорошо мотивировало людей вступать в профсоюз. Также считаю, что нужно уделять внимание информационной работе. На самом деле профсоюзы делают много, ведут переговоры с органами власти и работодателями, пишут различные обращения, большая работа проводится для роста заработной платы, обеспечения безопасных условий труда и многого другого. Но чаще всего работники даже и не догадываются, что все это стало возможным благодаря профсоюзу.
Второй момент – социальное партнерство. Да, мы заключаем соглашения с органами власти, на предприятиях нашей сферы есть коллективные договоры, но часто они носят формальный, декларативный характер. Пункты соглашений и договоров не выполняются, и в основном проблема возникает со стороны работодателя. Он может препятствовать их исполнению, выполнять ненадлежащим образом или вообще не выполнять, при этом мнение профсоюзной стороны вообще не учитывать. Развитие социального партнерства – это не односторонний процесс, и движение должно исходить не только от профсоюзов, но и работодателей, и органов власти. Многие вопросы решались бы быстрее, если бы социальное партнерство работало более эффективно.
Думаю, на развитии социального партнерства и увеличении профсоюзной численности мы и должны сосредоточить усилия в ближайшую пятилетку.
Владимир Глушинский,
председатель Красноярской краевой организации профсоюза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства:
– Из значимых достижений отмечу заключение отдельного соглашения по дорожным организациям Красноярского края, в рамках которого зафиксировано обеспечение тарифной ставки первого разряда не ниже МРОТ. Также удалось добиться включения представителей профсоюза в состав органов управления (Советы директоров) отдельных краевых дорожных и транспортных организаций, а также акционированных муниципальных автотранспортных предприятий.
Отмечу наши достижения и в плане информационной работы. Это создание работающей, регулярно наполняемой группы в социальной сети “ВКонтакте”. Там размещается актуальная и свежая информация о деятельности Красноярской территориальной организации профсоюза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства.
Пока не удалось заключить отраслевое тарифное соглашение по автомобильному транспорту на федеральном уровне, но работа не прекращается. Готовимся и к заключению регионального отраслевого соглашения.
Считаю, что в ближайшую пятилетку необходимо сосредоточить внимание на повышении престижа профессий дорожников, автотранспортников, росте уровня реальной заработной платы, создании внутренней конкуренции профсоюзных организаций по проводимым мероприятиям через информационные ресурсы. Также нужно вернуть в Красноярский край проведение конкурсов профессионального мастерства среди водителей автобусов.
Ирина Болсуновская,
председатель Красноярской краевой организации профсоюза работников торговли, общественного питания, потребительской кооперации и предпринимательства РФ “Торговое единство”:
– Прошедшая пятилетка для меня первая в должности председателя краевой организации. Вступать на этот пост пришлось в очень нелегкое время – в пандемию. В состав нашей организации входят субъекты малого и среднего предпринимательства Красноярского края, занятые в сфере торговли, общественного питания и потребительской кооперации. Это те отрасли, которые в наибольшей степени пострадали тогда.
В такой ситуации мы никогда не были, пришлось окунуться “как в омут с головой”, стараясь при этом успокоить членов профсоюза, хотя самим было не понятно, что будет дальше. Вопросы приходилось решать разные:
– это уменьшение стоимости патента, снижение до минимально возможного размера ставок по налогу, взимаемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения, снижение страховых взносов для малого бизнеса (что было сделано президентом только в период пандемии). Эти меры постоянно обсуждались органами власти, но приняты не были, коронавирус продиктовал новые условия и практически подтвердил – мы были правы;
– это помощь в получении субсидий, которые предоставлялись для частичной компенсации затрат получателей субсидии, связанных с ведением ими деятельности в условиях ухудшения ситуации из-за пандемии, в том числе на сохранение занятости и оплаты труда своих работников до окончания ограничительных мероприятий, действующих на территории края;
– это и постоянные, всегда актуальные вопросы по пенсионному обеспечению, социальному страхованию, подтверждению трудового стажа, получению званий “Ветеран труда РФ”, “Ветеран труда Красноярского края”, трудоустройству, налогообложению, по имуществу и земле и другие.
Что касается численности, на 1 января 2020 года в состав краевой организации профсоюза “Торговое единство” входило 70 первичных профсоюзных организаций, сегодня это число – 47 организаций. Причины уменьшение количества ППО разные: продажа площадей и ликвидация предприятия, сдача всей площади магазина в аренду, смена собственника, нежелание руководителя быть в профсоюзе.
64,8% предприятий – это предприятия, относящиеся к микробизнесу (до 15 человек), но работа с такими организациями требует не меньшего, а порой и большего внимания и усилий. В 80% организаций – 100% профсоюзное членство. В остальных организациях охват ниже 100%, в 5 из них – менее 50%.
В 2024 году было подписано соглашение между нашей краевой организацией и Министерством промышленности и торговли Красноярского края.
Наличие соглашений позволяет решать важные для членов профсоюза вопросы экономического, социального и юридического характера, а также защищать интересы предпринимателей.
Мы отдаем себе отчет и прекрасно понимаем, что наличие соглашений – это еще далеко не решение всех проблем социально-трудовых отношений, а также малого и среднего бизнеса. Но это реальный шаг к их решению через конструктивный диалог с работодателями и властью, возможность в рамках правового поля отстаивать интересы бизнеса через совместное участие в проверках соблюдения трудового законодательства и принятие мер для устранения выявленных нарушений трудовых прав работников, взаимодействие с государственными органами надзора и контроля, оказание консультативно-правовой помощи членам профсоюза, участие в разработке проектов нормативно-правовых актов, предложений по внесению изменений в существующее законодательство, затрагивающее интересы потребительского рынка, защиты интересов малого предпринимательства.
В следующую пятилетку, я думаю, основные усилия нужно направить на увеличение количества профсоюзных организаций и членства в них.
Во-первых, продолжим предлагать сотрудничать торговым сетям, представленным на территории края. Во-вторых, в последние годы мы видим значительный приток молодой рабочей силы, правда в нашей профсоюзной организации есть некий дисбаланс, у нас преимущественно студенческая молодежь. Но тем не менее работа с молодежью – еще одно важное звено в деятельности профсоюза. Нужно не упустить его, активнее проводить разъяснительную работу с молодыми людьми, объяснять им роль профсоюза и его значение. Наша краевая организация планирует проводить “профсоюзные уроки” для студентов. Молодежь – генератор новых взглядов и программ, будущее страны, профсоюзного движения.
Каждая первичная профорганизация должна ощущать, что она является частью отраслевого профсоюза, чувствовать силу своего профсоюза и солидарность, а также силу профобъединения на уровне региона и страны. От той позиции, которую займут профсоюзы, во многом зависит будущее профсоюзного движения.
Александр Москаев,
председатель Красноярской краевой организации профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов России:
– В эту пятилетку мы увеличили профсоюзное членство на 555 человек. Сейчас в профсоюзных рядах состоят более 65% работающих в строительной сфере. Кроме того, были созданы две профсоюзные организации.
Нам удалось наладить взаимодействие с прокуратурой Красноярского края и Гострудинспекцией. Организовывали совместные “профвизиты”. Формат предполагает проведение встреч и лекций о действующем законодательстве в трудовых коллективах, инспектирование строительных площадок для оценки наличия опасных производственных факторов и нарушений норм охраны труда. При этом штрафы за выявленные нарушения не накладываются, предприятию дают возможность исправиться. К примеру, за прошлый год организовали 14 таких совместных проверок. Строительная отрасль по уровню травматизма и смертности на рабочих местах занимает лидирующие позиции. Но на предприятиях, где есть наши первичные профсоюзные организации, с 2020 по 2025 год снизилось количество несчастных случаев – с 188 (в 2015-2020 году) до 38. Это стало возможным благодаря реализации программы нулевого травматизма и контроля со стороны краевой организации профсоюза за обеспечением безопасных условий труда.
Немаловажную роль в укреплении профсоюзных рядов играют бонусные программы. Краевая организация профсоюза распространяла среди членов профсоюза карты “Халва” и “ПрофДисконт”. За пять лет обладателями таких карт стали более 300 человек.
Большое значение уделяли обучению профактива. В феврале прошлого года краевая организация профсоюза строителей запустила Школу профсоюзного актива (ШПА). Обучение проходит на базе Восточно-Сибирского регионального учебного центра профсоюзов. За этот период состоялось 6 занятий по актуальным для профактива темам.
Одной из приоритетных задач стало вовлечение в профсоюзную деятельность молодежи. Молодежный совет краевой организации отметил десятилетие своей работы. За эти годы они организовали десятки разнообразных мероприятий, участвовали в мероприятиях МС ФПКК. Мы заинтересованы в грамотной молодежи, вовлеченной в структуру профорганизации. Это будет способствовать осознанному профсоюзному членству. Сейчас молодежному совету краевой организации требуется обновление, а если точнее, то омоложение состава. Будем работать над этим, а также по всем основным направлениям профсоюзной деятельности.
Виталий Дрожжаков,
председатель Красноярской краевой организации профсоюза работников АПК:
– Одним из главных вызовов этой пятилетки стало испытание пандемией коронавируса. Тогда мы поняли, что надо менять подходы, быстро перестроились, начали проводить все заседания и другие мероприятия в онлайн-формате. Обращения от членов профсоюза, которых стало только больше, принимали по телефону, электронной почте и в мессенджерах. В это же время временно прекратила работу Гострудинспекция, а суды рассматривали дела очень долго. Но мы искали выходы и справлялись.
Нельзя не отметить и введений санкций в отношении России после начала спецоперации на Украине. В агропромышленном комплексе много транснациональных компаний. Был риск, что предприятия закроются, рабочие места сократят. Нам как профсоюзу было важно сохранить и предприятия, и выпускаемую продукцию. Но компании не ушли с рынка, создавали дочерние структуры, искали другие способы, чтобы сохранить свои прибыли. Помощь участникам СВО сплотила наши первички. Мы участвуем в сборе помощи бойцам, отправляем гуманитарные грузы и необходимые вещи. Все едины и солидарны.
Хочу поблагодарить Федерацию профсоюзов Красноярского края за помощь. Наши многие успехи и достижения были бы невозможны без этой поддержки. В 2023 году на совещании в правительстве региона председатель ФПКК Олег Исянов поднял вопрос о необходимости всем министерствам заключить соглашения о взаимодействии с краевыми организациями отраслевых профсоюзов. В итоге в прошлом году мы впервые смогли заключить соглашение о взаимодействии с Министерством сельского хозяйства Красноярского края. Считаю это событие исторически важным. В документе определили, как взаимодействовать при проведении отраслевых мероприятий, для предупреждения социально-трудовых конфликтов в отрасли, принятия нормативных актов Красноярского края, касающихся социально-трудовых отношений в агропромышленном комплексе края. Продолжая тему развития социального партнерства, отмечу, что мне удалось войти в общественный совет при Министерстве сельского хозяйства края. Давно состою в комиссии по финансовому оздоровлению сельхозпроизводителей. В комиссию по бюджету не вхожу, но регулярно ее посещаю, являюсь членом краевой трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Все это дает нам возможность влиять на принятие решений и повышать авторитет профсоюзов.
В эту пятилетку продолжали искать новые способы увеличения профсоюзного членства. Мы разработали программу мотивации. К примеру, страхуем членов профсоюза против клещевого энцефалита, есть программа профсоюзного дисконта – это возможность получать скидки у партнеров, в том числе на отдых и оздоровление. Количество таких преимуществ стараемся расширять. Ставлю задачу в ближайшие 5 лет довести численность хотя бы до 50% в первичных профсоюзных организациях крупных предприятий.
Впереди – выстраивание социального партнёрства с Ростехнадзором и Службой по ветнадзору. Переговоры о заключении соглашений уже начались.
Но главное – это развитие профсоюзного движения, создание новых первичных организаций и увеличение членства. Всегда важно помнить, что как бы не было трудно и сложно, мы выполняем важную миссию – представляем и защищаем человека труда, и это придаёт нам силы.
Марина Тискова,
председатель Красноярской территориальной организации общероссийского профсоюза авиационных работников:
– Подводить итоги пятилетней работы начну с периода пандемии. В то время мы особо контролировали соблюдение трудовых прав работников и молодежи, так как положение предприятий авиационной отрасли ухудшилось. Это было связано с введением режима самоизоляции, прекращения полетов по многим направлениям, соответственно работы стало меньше.
Территориальная организация содействовала решению в органах власти вопросов финансовой поддержки предприятий, чтобы не допустить сокращения работников и задержки выплаты заработной платы, а также принимала участие в реализации антикризисных мер.
Взаимодействие профсоюзных органов с работодателями позволило оперативно реагировать на изменяющееся экономическое положение предприятий и содействовать их поддержке. Так, терком направил в правительство РФ, министерства транспорта РФ и края, органы законодательной и исполнительной власти края, в ЦК Профсоюза предложения о необходимости финансовой поддержки предприятий в период пандемии. Также в правительство РФ отправили обращение, чтобы общественную организацию Красноярский авиационно-спортивный клуб ДОСААФ России включили в перечень предприятий, пострадавших от коронавируса. Благодаря чему в дальнейшем правительство РФ подготовило ряд постановлений для оказания финансовой поддержки предприятий. Например, организации получили средства на возмещение дополнительных расходов, связанных с реализацией мероприятий для недопущения распространения коронавируса.
Кроме того, велась работа для совершенствования системы оплаты труда преподавателей Красноярского филиала Санкт-Петербургского государственного университета гражданской авиации и работников Гидрометслужбы. Шли переговоры с руководителями и направлялись предложения с рекомендациями об индексации заработной платы специалистам разных профессий. В Минтранс края терком отправлял обращение по проблемному вопросу – оплате труда работников авиакомпании “КрасАвиа”, но был получен ответ, что министерство не может вмешиваться в бизнес. Также постоянно велась работа для повышения зарплаты сотрудникам бюджетной сферы, особенно на фоне роста МРОТ.
Одним из ключевых мероприятий пятилетки стала активная работа профсоюза с Росгидрометом, правительством РФ, профильными министерствами по вопросам выделения дополнительного финансирования на увеличение зарплат работникам Гидрометслужбы. Профсоюзная организация Среднесибирского УГМС принимала активное участие во всех организованных ЦК Профсоюза мероприятиях, поддерживала обращения ЦК письмами и телеграммами в адрес органов власти.
Решались вопросы о выделении средств на повышение заработной платы работникам Гидромета, улучшения качества продуктов для сбалансированного питания сотрудников полярных станций, вопрос оплаты труда или трудоустройства после окончания отпуска работника полярной станции до начала рейсов ледокола в период навигации. Именно этот транспорт является единственным средством передвижения для работников полярных станций и только в период северного завоза.
Цель была достигнута: отрасль получила дополнительное финансирование, у управления появилась возможность выплачивать зарплату не ниже МРОТ за счет федерального финансирования на оплату труда, а не путем сокращения планов ремонта оборудования, уменьшения закупки средств индивидуальной защиты и прочего.
Актуальной остается проблема сокращения разрыва между зарплатами квалифицированного и неквалифицированного персонала в связи с доведением оплаты труда последних до уровня не ниже МРОТ. Над этой проблемой продолжаем работать.
В пятилетний период было утверждено положение о наставничестве в Красноярской территориальной организации общероссийского профсоюза авиационных работников. Заключено соглашение о взаимодействии с Министерством транспорта Красноярского края.
Что касается перспективных направлений деятельности, то нужно создавать объединение работодателей, чтобы была возможность заключить трехстороннее отраслевое соглашение в гражданской авиации. Также продолжим работать над увеличением численности членов профсоюза и созданием новых ППО, повышением заработной платы работникам Гидрометслужбы. В том числе этому может способствовать включение в коллективный договор социальных гарантий только для членов профсоюза. Еще один важный вопрос – подготовка кадрового резерва. А значит продолжим обучать профактив.
Константин Белых,
председатель Красноярской краевой организации профсоюза работников здравоохранения:
– Говоря об итогах работы за 5 лет, конечно же, сразу приходит в голову самый непростой и переломный период – это пандемия короновирусной инфекции COVID-19. В конце 2019 года весь мир столкнулся с абсолютно новым явлением в современной истории, когда под угрозой оказались жизнь и здоровье сразу всех людей на планете. И это был вызов, прежде всего, всей отрасли здравоохранения: ведь именно врачи стояли на передовой, делая все возможное для защиты человечества. Этот труд и вклад каждого медработника невозможно переоценить.
Работать медикам пришлось в новой реальности и тяжелейших условиях: стоит только вспомнить о “красной зоне”. В 2020 году медицинские учреждения перепрофилировались в госпитали для оказания медицинской помощи пациентам с COVID-19. Только за 2020 год в Красноярском крае было организовано 52 госпиталя, рассчитанных на 7 тысяч коек, действовало 283 ковидных бригады в амбулаторном звене, открыто 19 амбулаторных КТ центров.
Безусловно, это не могло не сказаться на работе нашего профсоюза. Медицинские работники, как никогда раньше, нуждались в защите их прав. Самой главной задачей тогда стало отстаивание прав работников на своевременную заработную плату и доплаты в полном объеме, которые им полагались в соответствии с законодательством. Нам удалось предотвратить направление медработников в вынужденный простой в ряде учреждений, добиться стимулирующих и социальных выплат. Мы постоянно оставались на связи и консультировали членов профсоюза по вопросам трудовых отношений в новых реалиях.
В пандемию мы тесно работали с органами исполнительной и законодательной власти всех уровней по неурегулированным вопросам нормативной правовой базы. Кроме того, членам профсоюза оказывали и другую поддержку: приобретали для них необходимые бытовые приборы, средства индивидуальной защиты, продукты питания. Медицинские работники, перенесшие тяжелые формы COVID-19, бесплатно проходили реабилитацию в санаториях Красноярского края, Алтая и Новосибирской области.
Это были непростые времена, но вместе с тем, мы прошли серьезную “закалку” и многие направления работы были пересмотрены и усилены. Однако главной нашей задачей остается защита прав и интересов членов профсоюза. Большое внимание мы уделяем специальной оценке условий труда медработников, от которой зависят их социальные гарантии, а также юридической поддержке. Мы отстаиваем интересы наших коллег в суде. Например, нередки случаи, когда не все периоды работы засчитываются в стаж, что мешает работнику раньше выйти на пенсию. Тогда мы обращаемся в суд и отстаиваем права работников. Судебные разбирательства ведутся уже много лет, и только по этим делам экономическая выгода для членов профсоюза составляет миллионы рублей ежегодно.
Важным направлением остается обучение профактивистов и работа с молодежью. Особой нашей гордостью является Школа молодежного профсоюзного лидера. Красноярский край – первый регион, где дан старт реализации этого проекта. Там мы готовим молодых специалистов, которые смолоду знают о работе профсоюза изнутри и понимают его ценность. В этом году состоится первый выпуск таких профактивистов.
Особое внимание уделяем выстраиванию социального партнерства. Важным событием в октябре 2024 года стало подписание с Министерством здравоохранения Красноярского края отраслевого соглашения по регулированию социально-трудовых отношений. По многим вопросам находим взаимопонимание с министром Наталией Говорушкиной, однако есть ряд задач, которые еще предстоит решить. Например, остается вопрос по дополнительным отпускам для медицинских работников, укомплектованности бригад скорой медицинской помощи, социальным выплатам, компенсации коммунальных платежей медикам, работающим в сельской местности.
Планов и задач у нас много. Главным остается выстраивание конструктивного диалога между профсоюзом, представляющим интересы работников, и работодателями для организации комфортных условий труда и достойной заработной платы медработников, в руках которых самое важное – здоровье человека.
Анастасия Майорова, профсоюзная газета “Солидарность. Красноярский выпуск” №19-2025