В этом году Всероссийская акция профсоюзов проходит под девизом “За достойный труд наставников!”.
Предлагаем вашему вниманию анализ опыта работы краевых организаций профсоюзов по развитию наставничества, подготовленный специалистами отдела социально-трудовых отношений Федерации профсоюзов Красноярского края.
Профсоюзы края уделяют большое внимание вопросу наставничества на предприятиях и в организациях. Так, в Соглашении по регулированию социально-трудовых отношений между Правительством Красноярского края, Федерацией профсоюзов Красноярского края и краевыми объединениями работодателей на 2025-2027 годы стороны взяли на себя обязательства способствовать развитию наставничества в организациях и предусматривать в коллективных договорах и отраслевых соглашениях меры, направленные в том числе на закрепление в организациях молодых специалистов. В краевых организациях отраслевых профсоюзов разработаны программы по адаптации и наставничеству. Коллективные договоры многих организаций содержат положения о закреплении наставников за всеми молодыми работниками в первый год их работы, а также положения о материальном стимулировании наставников. Далее расскажем подробнее о том, какое внимание уделяют наставничеству в разных сферах, какие предусмотрены доплаты и другие способы поощрения наставников.
В образовании
В 2019 году Красноярский край вошел в число 5 регионов-апробантов федеральной целевой модели по наставничеству. В январе 2022 года по решению министерства образования Красноярского края на базе Красноярского педагогического колледжа № 1 им. М. Горького был создан Региональный центр наставничества. Его основной целью стало внедрение федеральной и региональной целевой модели наставничества. Задачами центра являются оказание информационной и просветительской поддержки участникам внедрения региональной целевой модели, содействие распространению и внедрению лучших наставнических практик в крае, формирование и регулярное пополнение базы данных наставников, кураторов, лучших практик наставничества, реализация программ дополнительного профессионального образования для наставников и кураторов.
Краевая организация Профсоюза образования является инициатором установления доплаты за наличие квалификационных категорий “педагог-методист” и “педагог-наставник”. Выплата устанавливается педагогическим работникам на основе показателей деятельности, не входящей в должностные обязанности по занимаемой в учреждении должности.
Кроме того, учреждениям образования рекомендовано при заключении коллективных договоров и соглашений предусматривать разделы по закреплению наставников и установлению им выплат.
С 2022 года в регионе проходит конкурс “Лучшие практики наставничества”. В нем краевая организация Профсоюза работников образования участвует в качестве эксперта.
В здравоохранении
В отраслевом соглашении по регулированию социально-трудовых отношений работников краевых государственных учреждений между министерством здравоохранения Красноярского края и краевой организацией профсоюза работников здравоохранения РФ на 2024-2027 годы предусмотрено формирование и обучение резерва из молодых работников на руководящие должности, закрепление наставников за молодежью в первый год их работы в учреждении.
Кроме того, определён механизм закрепления и премирования наставников. Такие кураторы будут закрепляться на срок от 6 месяцев до 1 года за молодыми работниками, которые получили среднее специальное или высшее медицинское образование, и впервые после университета устраиваются работать в медицинское учреждение. Теперь в локальных нормативных актах, касающихся оплаты труда, наставничество станет одним из критериев предоставления выплат стимулирующего характера. Таким образом, наставники будут получать доплату и это станет еще одним мотивирующим фактором для опытных специалистов делиться своими знаниями с молодежью.
В энергетике
На многих предприятиях энергетического комплекса занимаются адаптацией и профессиональной подготовкой новых сотрудников или тех, кого переводят на другие должности. Например, на предприятиях АО “Енисейская ТГК (ТГК-13)” – филиалы Красноярская ТЭЦ-1, Красноярская ТЭЦ-2, Красноярская ТЭЦ-3 и других филиалах – порядок материального стимулирования наставников зависит от результата их работы и качества выполнения наставляемым своих трудовых обязанностей. В АО “КрасЭКо” наставники получают доплату в размере до 30% (в зависимости от категории персонала) за расширение зоны обслуживания. В филиале “Березовская ГРЭС” ПАО “Юнипро” в “Положении о материальном стимулировании наставников за профессиональную подготовку персонала филиала “Березовская ГРЭС” установлены порядок, размер и условия стимулирования наставников.
В ПАО “Красноярскэнергосбыт” также действует положение “О наставничестве”. Этот механизм закреплен и коллективным договором. В компании разработана программа по развитию онлайн-наставничества. Практика наставничества ПАО “Красноярскэнергосбыт” включает наставничество в формате ВКС, видео-уроки, наработанные презентации; проект по разделению обязанностей (наставник-теоретик и наставник-практик); календарь наставника; конференции наставников Группы “РусГидро” для обмена опытом.
Отметим, что в 2024 году ПАО “Красноярскэнергосбыт” вошло в число победителей конкурса “Наставничество” президентской платформы “Россия – страна возможностей” в направлении “Лучшие практики наставничества” в номинации “Наставничество на производстве”.
На железнодорожном транспорте
Наставничество всегда было в центре внимания кадрового блока ОАО “РЖД”. В 2022 году к этому вопросу подошли системно и пересмотрели ряд организационных моментов, чтобы сделать работу более эффективной, оградить от лишней бюрократии. С тех пор наставники сами формируют план обучения. Для каждой профессии прописаны ключевые навыки, которые должен освоить наставляемый. Насколько обучение было успешным, можно судить по результатам испытаний обучающихся в реальных условиях. Они показывают свои знания и умения на практике руководителю предприятия. Сегодня в развитие профессионального наставничества вовлечён 31 филиал компании. Более 30 тысяч наставников обучают представителей массовых профессий. Например, машинистов, монтёров пути, электромонтёров, осмотрщиков-ремонтников. Для вовлечённых в наставническую деятельность сотрудников компании действует система нематериальной мотивации. Например, работников представляют к специальной корпоративной награде – знаку “Наставник ОАО “РЖД”. С 2023 года его уже получили 242 железнодорожника. Кроме того, за каждого наставляемого начисляется от 50 баллов Бонусного пакета РЖД, их работник может обменять на корпоративные предложения. Например, на путёвку в санаторий, абонементы для занятий спортом на объектах компании. Такой подход позволяет не только отметить лучших, но и продвигать наставничество, вовлекать в эту работу наиболее квалифицированных железнодорожников, готовых передавать опыт и знания новичкам.
В ОАО “РЖД” также предусмотрена доплата за профессиональное наставничество. Соответствующие изменения в Положение о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО “РЖД” утверждены членами правления компании.
Основные направления наставничества ОАО “РЖД”: профессиональное наставничество – передача практических навыков и погружение в производственный процесс; управленческое наставничество – развитие управленческих компетенций; молодёжное наставничество – адаптация молодых специалистов.
С 1 марта 2025 года вступили в силу изменения в ТК РФ – наставническая деятельность официально признана дополнительной работой, за которую гарантируется оплата. Вслед за изменениями в ТК РФ внесли поправки и в Положение о корпоративной системе оплаты труда работников ОАО “РЖД”. Ежемесячная надбавка за одного подопечного составляет 5% оклада (месячной тарифной ставки). По итогам завершения программы наставникам также будет положено вознаграждение в том же размере. Кроме того, руководитель филиала ОАО “РЖД” может принять решение о дополнительном поощрении наставников. Поручить функции наставника работнику можно только с его письменного согласия. Содержание, сроки, форма выполнения обязанностей обозначаются в трудовом договоре или в дополнительном соглашении к нему.
Система наставничества в РЖД постоянно совершенствуется, внедряются новые подходы и инструменты, что позволяет эффективно адаптировать новых сотрудников и развивать существующий персонал.
В автомобильном транспорте и дорожном хозяйстве
В коллективных договорах автотранспортных предприятий Красноярска и края предусмотрена доплата водителям-наставникам за проведение стажировки вновь принятых водителей, например, в АО “КПАТП №5” и АО “КПАТП №7” в размере 75% тарифной ставки за фактические часы работы в дни стажировки, в АО “Краевое АТП” доплата за наставничество достигает до 25% должностного оклада за весь срок испытания или стажировки.
В дорожных организациях края практика наставничества не распространена. Ее планируют обсудить при подготовке новых коллективных договоров. Пока для новых водителей, механизаторов и работников с вредными и опасными условиями труда предусмотрена стажировка. На это время назначается наставник. Его выбирают среди опытных работников. Ему предусмотрена доплата за руководство стажировкой в размере 5% от тарифной ставки наставника. Профсоюзные организации коллективов также вовлечены в процесс адаптации вновь прибывших сотрудников.
На металлургических предприятиях
В АО “РУСАЛ Красноярск” существует “Положение о наставничестве”, в котором прописаны задачи и цели наставничества, организационные основы, права и обязанности наставника и обучающегося, условия и размеры начисления доплаты. Последние определяются в виде тарифной ставки за каждый час производственного обучения и утверждаются приказом по предприятию вместе со списком наставников на один год. В настоящее время размер оплаты равен 45 рублей за час наставничества при обучении на начальный разряд и 25 рублей – при повышении квалификации на каждый последующий разряд.
В каждом подразделении есть список наставников. Всего на предприятии 640 таких человек. У наставников есть возможности не только для обучения молодых работников, но и для повышения своей квалификации и личностного роста.
В ООО “ИСО” в Красноярске разработано “Положение по наставничеству”. Сейчас документ проходит согласование в компании. Пока в филиале пользуются локальным нормативным актом по наставничеству, в котором прописаны все необходимые организационные и другие вопросы наставничества, в том числе получение согласия наставника на эту работу, оформление с ним дополнительного соглашения к трудовому договору, а также размер доплаты за эту работу. Последний рассчитывается пропорционально отработанному времени и составляет 10% от оклада наставника. На эту сумму начисляется районный коэффициент и северная надбавка.
В сфере ЖКХ
Во многих организациях жизнеобеспечения коллективными договорами предусмотрены доплаты за наставничество, как правило, до 30%. В некоторых организациях (среди них – АО “Управление зеленого строительства”, АО “Управляющая компания “Правобережная” МУП “АГЭТ”) разработаны “Положения о наставничестве”, в которых прописан порядок оформления возложения обязанностей на наставников, взаимодействия, оценки результатов работы наставников, меры поощрения и размеры доплат.
Например, в МП г. Красноярска “Городской транспорт” за каждым водителем, трудоустроенным на предприятие, закрепляется наставник на срок до трех месяцев. После этого периода сдается экзамен с участием водителя-наставника.
Аналогичная практика закрепления водителей-наставников сложилась в МУП “Ачинский городской электрический транспорт” (МУП “АГЭТ”). Наставники также принимают участие в подготовке конкурсов профессионального мастерства, по результатам которых им могут выплачивать надбавки и премии.
На угольных предприятиях
Работодатели угольной промышленности стараются отмечать наставников поощрениями, грамотами, путевками на оздоровление, доплатой за работу. Работодатели и профсоюз сотрудничают со школами и техникумами для привлечения молодежи. Помимо того, на предприятиях есть собственные учебные комбинаты, предусмотрено много программ обучения, например, таких как машинист тепловоза, машинист экскаватора и других. Получить курсовое обучение на предприятии можно как с отрывом от основной работы, так и без.
На речном транспорте
Действующим коллективным договором Акционерного общества “Енисейское речное пароходство” предусмотрена оплата за стажировку, наставничество и руководство практикантами. При стажировке одного из членов командного состава судна капитану или другим членам, проводящим стажировку, устанавливают доплату в размере 10% должностного оклада за фактически отработанное время. Наставникам учеников, не освобожденным от основной работы, производится доплата, установленная локальным нормативным актом Общества. Руководителям практики на судах предусмотрена ежемесячная доплата в процентном отношении от должностного оклада при количестве практикантов, не зачисленных на штатные должности: до 4 человек – 10%; от 5 до 7 человек – 20%; от 8 до 10 человек – 30%.
В ФБУ “Администрация “Енисейречтранс” действует система поощрения за образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества работ, наставничество.
На Красмаше
В АО “Красмаш” в феврале 2023 года вступило в силу “Положение о наставничестве”. В нем установлен порядок организации наставничества молодых производственных рабочих, контролеров и инженеров с привлечением квалифицированных рабочих, руководителей, специалистов АО “Красмаш”.
Целями наставничества являются:
- оказание помощи стажерам в их профессиональном становлении, приобретении профессиональных знаний и навыков выполнения должностных обязанностей;
- адаптация молодых рабочих и специалистов в коллективе;
- повышение заинтересованности стажеров в результатах труда, повышение их уровня производственной дисциплины и т.д.
Среди задач:
- ускорение процесса профессионального становления стажеров, развитие их способности самостоятельно, качественно и ответственно выполнять должностные обязанности;
- адаптация стажеров к условиям трудовой деятельности, приобщение к корпоративной культуре;
- развитие у стажеров интереса к профессиональной деятельности;
- создание в коллективе благоприятного социально-психологического климата;
- снижение текучести кадров и мотивация стажеров к длительным трудовым отношениям.
Положение касается молодых работников-стажеров в возрасте до 40 лет, принятых на должности, на которые распространяется действие документа, и работников-наставников (руководителей стажировки). Наставничество предусмотрено в форме стажировки. Она проводится для молодых работников:
- впервые принятых на работу и не имеющих необходимых умений и навыков выполнения должностных обязанностей, в том числе выпускников профессиональных образовательных организаций и вузов;
- принятых на работу после продолжительного перерыва в трудовой деятельности, при условии не оформления стажировки до службы в армии, вышедших на работу из отпуска по уходу за ребенком до 3-х лет, при условии не оформления стажировки ранее;
- переведенных на другую должность, если требуется расширение и углубление профессиональных знаний и приобретение новых практических навыков.
Наставниками для молодого специалиста назначают квалифицированного специалиста или руководителя, а для молодого рабочего – квалифицированного рабочего или руководителя (мастер, старший мастер, начальник участка).
Наставник обязан содействовать стажеру в исполнении его должностных обязанностей, знакомить с основными направлениями деятельности, полномочиями и организацией работы в обществе, основами корпоративной культуры.
На стажировку молодых производственных рабочих отводится 6 месяцев, а молодых специалистов и контролеров – 6 месяцев, которые разделены на два этапа. После каждого этапа оценивается подготовка молодых специалистов и контролеров. Для подведения итогов стажировки создается специальная комиссия. Она оценивает приобретенные стажером профессиональные навыки и теоретические знания, качество и количество выполненных заданий, способность к самостоятельной работе в соответствии с квалификацией и эффективность участия руководителя в подготовке стажера.
При успешной защите этапа стажировки на оценку “хорошо” или “удовлетворительно” стажеру и наставнику выплачивается премия. Если оценка неудовлетворительная, то премия не предоставляется. В таком случае комиссия имеет право один раз продлить срок прохождение стажировки и назначить повторное заседание комиссии.
Для поощрения наставников также предусмотрены объявление благодарности, награждение почетной грамотой генерального директора, размещение фотографии на доске почета или корпоративном портале, включение в кадровый резерв или назначение на вышестоящую должность, присвоение почетного звания “Лучший наставник”.
Профсоюзная организация тоже участвует в оценочной комиссии по подведению итогов стажировки. Оказывает помощь в успешной адаптации и быстрому вовлечению работников в трудовой процесс.
На других предприятиях
В АО “НПП “Радиосвязь” разработаны “Положение о молодом специалисте” и “Положение о наставничестве”. В коллективном договоре предусмотрена программа по включению в управленческий кадровый резерв молодых сотрудников, что позволяет повышать квалификацию по своему направлению и развивать управленческие компетенции. В 2023 году квалификацию повысили 35 специалистов, в 2024 году – еще 62 человека. Это помогает молодым людям почувствовать свою значимость и влияние на жизнь предприятия.
Работникам “Гидромета” за стажировку молодых специалистов по специальности “техник-синоптик” предусмотрена доплата.
Внутренними локальными актами ООО КЗЛМК “Маяк”, ООО “Комбинат “Волна” закреплены наставничество и адаптация в коллективе молодых работников.
Профессиональные конкурсы помогают повысить престиж профессий
Помимо передачи опыта в профессиональной сфере для повышения престижа рабочих специальностей организуют отраслевые конкурсы профессионального мастерства “Лучший по профессии”. В их проведении принимают участие ППО и краевые организации профсоюзов. Например, такие конкурсы есть у автомобилистов, железнодорожников, строителей, связистов, представителей отраслей торговли и потребкооперации, жизнеобеспечения, здравоохранения и других.
Так, краевая организация профсоюза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства совместно с работодателями ежегодно проводит конкурсы профессионального мастерства водителей, слесарей, кондукторов в МП КПАТП № 5 и МП КПАТП № 7.
В сфере ЖКХ накануне Дня работников жилищно-коммунального хозяйства проводятся конкурсы “Лучший по профессии” в МП Красноярска “МУК “Правобережная”, МП Красноярска “Гортранс” и других.
В Красноярском колледже сферы услуг и предпринимательства в честь дня работников бытового обслуживания населения ежегодно организуют конкурс молодых дизайнеров одежды и парикмахерского искусства “Сибирский стиль” при финансовой поддержке краевой организации профсоюза жизнеобеспечения.
Для дополнительного стимула и закрепления кадров в угольной отрасли проводятся конкурсы и соревнования по профессиям, а также мероприятия по мотивации основного персонала.
ООО “Аэропорт “Емельяново” ежегодно организуют конкурс профмастерства “Лучший по профессии” среди авиатехников инженерно-авиационной службы, служб пассажирских перевозок, отдела досмотра службы авиационной безопасности и среди работников перронного контроля.
Представители ФПКК входят в состав организационного комитета по проведению в крае регионального этапа конкурса “Мастера России”, в котором принимают участие победители конкурсов среди организаций “Лучший по профессии”. Кроме того, Федерация профсоюзов Красноярского края ежегодно участвует в ярмарках трудоустройства, проводимых Агентством труда и занятости населения.
Краевая организация Профсоюза работников образования и науки РФ совместно с министерством образования края для профессионального роста молодых педагогов и закрепления их в образовательных организациях проводят выездные Школы молодого педагога.
Большинство промышленных предприятий предоставляют возможность для прохождения производственной практики студентам колледжей, техникумов и вузов. Это помогает решать проблему подготовки рабочих кадров и трудоустройства молодежи.
Профсоюзы Красноярья считают, что наставничество способствует профессиональному росту и воспитанию молодежи. Поэтому развитие этого механизма будет продолжено, в том числе путем закрепления соответствующих норм в коллективных договорах и соглашениях.
Отдел правовой работы Федерации профсоюзов Красноярского края,
профсоюзная газета “Солидарность. Красноярский выпуск” №35-2025