“Последним звонком” для выпускников Школы молодого профсоюзного лидера – 2022 стала защита проектов в стенах Восточно-Сибирского регионального учебного центра профсоюзов.
По сложившейся многолетней традиции команды, сформированные из работников разных предприятий и отраслей, на суд экспертного совета представили тематические работы о профсоюзной деятельности.
Перед защитой в адрес вчерашних учащихся, а ныне – выпускников слова поддержки прозвучали от бессменных преподавателей-тренеров ШМПЛ – председателя Молодежного совета Федерации профсоюзов Красноярского края Андрея Коваленко и заместителя председателя Красноярской краевой организации профсоюза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства Натальи Лалетиной.
– Сегодня настал знаковый момент для выпускников двенадцатого сезона Школы молодого профсоюзного лидера. За год я и мои коллеги прошли с вами бок о бок сложный, но интересный путь индивидуального раскрытия лидерского потенциала. Полученные за этот период знания отложились в вашем сознании и оформились в определенный результат, объективную оценку которому дадут наши уважаемые члены экспертного совета и который вы обязательно адаптируете к реальным ситуациям в своей профессиональной и профсоюзной деятельности, – сказал Андрей Коваленко.
– Ваши проекты отражают личное восприятие профсоюзных концепций и идей, а также являются ответом на волнующие экспертный совет вопросы. Поэтому проработанные вами темы дадут возможность определить дальнейший вектор работы профсоюзной организации, – дополнила Наталья Лалетина.
В 2022 году в обход сложившейся традиции старт ШМПЛ пришелся на 12 марта. Пандемия и связанные с ней ограничительные меры, к счастью, не стали серьезной преградой для продолжения обучения молодежи и на профсоюзную дистанцию ШМПЛ вышли более сорока человек. Правда, до финального занятия дошли лишь 25 активистов, которые на заключительной декабрьской конференции и представили в режиме нон-стоп свои авторские проекты.
По мнению организаторов образовательного курса, ШМПЛ способствует раскрытию лидерских способностей профактивиста и педагоги помогают сделать этот процесс наиболее динамичным и продуктивным, чтобы участники путем постоянных практик и отработки полученных навыков и знаний могли принести реальную пользу коллегам, друзьям и близким. Как раз с понятия лидерства, его типологии и стилей управления командой и началась презентация дипломных проектов.
ШМПЛ: кратко о главном
Программа школы молодого профсоюзного лидера относится к III уровню профсоюзного образования, и рассматривается как дополнительное профессиональное образование (повышение квалификации) председателей молодежных советов (комиссий) первичных и территориальных организаций профсоюзов, молодых профактивистов.
Целью программы является получение слушателями необходимых дополнительных знаний по основным направлениям деятельности профсоюзов для их практического применения.
Основа программы – сессия. Программа состоит из 9 сессий. Учебный год охватывает примерно 120 учебных часов. Формы обучения разные – от лекций до семинаров, деловых игр и практических заданий.
Слушатели программы должны приобрести дополнительные знания в следующих областях: организационная работа, история профсоюзного движения, социальное партнерство, охрана труда, Трудовой кодекс Российской Федерации, приемы профсоюзной мотивации, информационная работа профсоюзов, конфликтология, навыки публичного выступления, командообразование, работа в соцсетях.
В программу могут включаться дополнительные темы с учетом запроса учащихся.
Помимо обучения в классах учащиеся выполняют домашнее задание – это работа в своих профсоюзных организациях.
По завершении обучения выпускники защищают итоговые работы на определенную тему. Успешно прошедшие курс ученики получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Лидерство сквозь призму личного опыта
Первой была представлена проектная работа ребят из ППО “Радиосвязь” Сергея Логвиненко и Даниила Рыжикова из ППО “РУСАЛ Красноярск”. Однако презентовать плоды совместного труда по объективным причинам пришлось единолично Даниилу, специалисту по обслуживанию производственной группы цеха автоматизации производства. Парень не понаслышке знает, как происходит становление лидера и с чем сопряжен такой профессиональный рост. Для себя Даниил избрал путь наставничества, поэтому своей команде он делегирует определенный круг обязанностей и поручений. В то же время он является приверженцем коллегиального стиля управления командой, поскольку приветствует и поощряет различные точки зрения в решении любых вопросов. И считает, что основная задача лидера – сплотить единомышленников для достижения целей компании и профсоюза.
Председателем цехкома он был избран в 2021-ом и поначалу коллектив с опаской смотрел на молодого профлидера. Однако парень стал беседовать с работниками подразделений, рассказывать им о своей миссии, отвечать на вопросы и предлагать помощь людям. И к нему обратились члены профсоюза с просьбой найти выход из назревшей проблемы – перегруженность автомобильных парковок на призаводской территории. В течение месяца команда активистов вела фотофиксацию автомобильного потока и загрузки на стоянках. И в результате добилась того, что сейчас на трех парковках ведутся работы по замене дорожного полотна и освещения, нанесения разметки. А площадь одной стоянки даже расширили до 70 машиномест.
Член экспертного совета Валерий Хоботков отметил профессионализм в подходе решения вопроса с парковкой, так как председатель цехкома не просто в устной форме озвучил проблему руководству, а подкрепил ее реальными фактами. “Такой подход действенен в любом переговорном процессе с работодателем, ведь профлидер не выглядит со стороны вопрошающим бедным родственником, а приводит веские аргументы в пользу положительного исхода решения вопроса для заинтересованных лиц – членов профсоюза”, – резюмировал эксперт.
Проблемами молодежи озадачен профсоюз
Объединенная команда представителей первичных профсоюзных организаций жизнеобеспечения и железной дороги Светлана Жвакина, Алена Вальберг, Юлия Чкадуа презентовали аналитический проект, раскрывающий спектр молодежных проблем и пути их решения, предлагаемые профсоюзным активом. Светлана провела опрос среди 135 сотрудников-членов профсоюза “Управления зеленого строительства” в возрасте от 18 до 35 лет. По гендерному признаку респонденты разделились в пропорции: 40% мужчин и 60% женщин.
Данные опроса девушка свела в диаграмму, которая показала незначительное расхождение мнений о проблемах молодежи с общественной и личной точек зрения. Наибольший процент молодых людей волнует жилищная проблема, оплата труда и трудоустройство. Для трети респондентов важным стала доступность получения платного образования. И 9% опрошенных акцентировали внимание на организации досуга и отдыха. Поскольку перечисленные проблемы носят глобальный характер, то актив первички сосредоточился на доступных для нее действиях по улучшению ситуации – разработке плана культурно-массовых и спортивных мероприятий на 2023 год и его реализации совместно с Советом работающей молодежи предприятия. Профактивистка считает, что эти мероприятия не только способствуют всестороннему развитию членов профсоюза и их семей, но и улучшают микроклимат в коллективах, а также формируют единую корпоративную культуру.
Что же касается девушек, представляющих железнодорожников, то они отмечают отсутствие глобальных проблем в молодежной среде их компании. При этом их внимание было сконцентрировано на данных Росстата, согласно прогнозам которого грядет снижение количества молодых сотрудников к 2025 году. Если в 2005 году трудовой капитал ОАО “РЖД” в возрасте от 23 до 30 лет составлял 39,5 млн человек, то через несколько лет эта цифра остановится на отметке в 25 млн человек. И чтобы закрепить работающую молодежь в компании нужна адаптация. В частности, одна из активисток озвучила ряд предложений, которые, на ее взгляд, способны переломить ситуацию. Речь об организации тренингов и семинаров для повышения квалификации персонала, об увеличении заработной платы тем молодым специалистам, что готовы к переезду и работе на отдаленных станциях с неразвитой инфраструктурой, о проведении развивающих профессиональные навыки обучающих проектах, а также культурных и спортивных мероприятиях.
Вторая активистка добавила, что запрос на будущих сотрудников компании происходит еще в стенах учебных учреждений, поэтому не последняя роль в повышении профессиональной зрелости и освоении профессии отведена информированию и расширению каналов коммуникации. Дорпрофжел и ОАО “РЖД” поддерживают связи и с молодежью, и со старшим поколением работников через социальные сети, официальные интернет-ресурсы и прессу. Благодаря этому будущие железнодорожники имеют неограниченный доступ к профсоюзной и профессиональной информации, вовлечены в различные волонтерские проекты, на всех уровнях взаимодействуют с педагогами и молодыми руководителями в рамках корпоративных форумов, образовательных мероприятий и тематических экскурсий по предприятиям.
Члены экспертного совета единогласно отметили важность подобных исследований и рекомендовали Светлане расширить круг респондентов за счет опроса не членов профсоюза, чтобы составить полную картину потребностей молодежи на предприятии. Также они предложили команде провести итоговый анализ эффективности запланированных мероприятий после их внедрения и поделиться опытом со своими коллегами.
Место силы профкома – информационная среда
Сборная команда из четырех парней – Ивана Лайзан и Владимира Романова (ППО “Глиноземсервис”), Михаила Васькова (Дорпрофжел) и Андрея Семеновца (профсоюз жизнеобеспечения) раскрыла в своем проекте информационную работу профкома. В частности, каждый из ребят показал каналы коммуникации с членами профсоюза и работниками предприятия через информационные стенды, социальные сети и мессенджеры. Из их личных наблюдений обновление стендов в основной массе происходит один-два раза в месяц или по мере поступления новой документации. Поэтому каждый со своей командой в первичке стал чаще актуализировать профсоюзную информацию и интенсивнее использовать современные каналы взаимодействия с трудовым коллективом. Благодаря их действиям профсоюзная “семья” пополняется новыми лицами и проявляет активность в проводимых акциях и мероприятиях. Так профактивист -металлург рассказал, что благодаря профсоюзу он и другие молодые люди стали участниками многих увлекательных проектов. Это и “Новогодний трамвай”, и “Первомайская пазл-открытка”, и автопробег в поддержку защитников отечества и профсоюзов.
Другие ребята добавили к культурно-массовым программам и благотворительные акции, которые вовлекают творческую энергичную молодежь в профсоюз. По мнению данной команды, мотивация и вовлечение в профсоюзную жизнь молодежи неразрывно связана с информационной работой профкома, которая, с их слов, должна полностью отражать результаты сплоченных действий профактива.
“Вы – молодцы! Прекрасно, что под эгидой профсоюза вами организовано и проведено немало интересных и полезных мероприятий, о которых вы информируете и членов профсоюза, и общественность. Эти достижения достойны уважения и вполне могут стать примером для подражания и мотивировать сторонних наблюдателей вступать в наши ряды”, – прокомментировала проект Лариса Соловьян, председатель экспертного совета.
Молодежь. Труд. Право
А четверка молодых активистов в лице Ирины Лисуковой, Юлии Теплюк, Ксении Никифоровой (ППО “Ачинский глиноземный комбинат”), а также Владислава Табашнюка (Дорпрофжел) предложила присутствующим проект по одной из сложных тем – “Трудовые права молодежи”. В рамках своей презентации они отметили, что права трудовой молодежи закреплены в Конституции и Трудовом Кодексе, а также сделали подборку необходимых для трудоустройства документов для нескольких категорий молодых людей: не достигших совершеннолетия и 18-летних. Кроме того, в их совместной работе были отражены условия трудоустройства граждан разной возрастной категории, а также дан сравнительный анализ прерогатив гражданско-правового и трудового договоров. Такой обзорный материал вполне может стать руководством для молодых людей и поможет избежать неприятных сюрпризов при трудоустройстве на работу. Ребята сделали акцент и на том, что в некоторых компаниях и организациях в рамках молодежной политики разработан ряд положений и программ, направленных на удержание и привлечение молодых специалистов. К примеру, Владислав поделился личным опытом решения жилищного вопроса и теперь помогает молодым коллегам разобраться в тонкостях ипотечного кредитования с программой поддержки от ОАО “РЖД”, где как раз статус, сроки и условия играют немаловажную роль. Аналогичные программные продукты предусмотрены и в компании РУСАЛ, с которыми детально разбирались девушки. По мнению члена экспертного совета Александра Москаева, данный материал может стать отличным правовым ликбезом если его дополнить информацией, касающейся обучения молодежи, освобождения от основной работы для профсоюзной деятельности и ряда прочих тем.
Вся соль в Молодежном совете
В тандеме свой проект по теме “Молодежный совет: создание и организация деятельности” презентовали Семен Масаев (Дорпрофжел) и Елизавета Водопьянова (Территориальная организация Профсоюза образования Ленинского района г. Красноярска). Выбор данной темы был сделан Семеном не случайно, как лидеру Молодежного совета, ему было важно детально изучить структуру сложившейся на
ОАО “РЖД” практики взаимодействия двух молодежных структур: МС предприятия и МС профсоюзной организации, в обиходе называемой “матрешка в матрешке”. Анализ ситуации и каналы взаимодействия для него отразили полную картину и дали четкое понимание, как и куда должен адресно обращаться член профсоюза для получения объективной информации и своевременной помощи. Он схематично представил иерархию профсоюзных экспертов, которые, обладая определенными компетенциями, будут консультировать членов профсоюза, и по его словам, уже в будущем году планируется запустить данный проект в рамках МС профкома.
В свою очередь Елизавета рассказала об опыте работы Совета молодых педагогов Ленинского района, которые сосредоточены на поиске решения кадрового дефицита в учреждениях образования. Она обратила внимание, что согласно результатам мониторинга, лишь 28% от общего количества учителей приходится на молодые кадры. Из них проявляет активность и интерес к профсоюзной жизни всего лишь 15%. В своей части доклада девушка презентовала и видеоролик, где отражены все мероприятия с участием представителей Совета молодых педагогов и профактива.
Сила коллективного договора
О важном в профсоюзной деятельности инструменте – коллективном договоре шла речь в совместном проекте Натальи Шикуновой (профсоюз строителей) и Сергея Гришина (ППО “Радиосвязь”). Сергей провел параллели по всем пунктам коллективного договора своего предприятия с действующими аналогичными документами в ОАО “РЖД” и АО “Спецтехномаш”. Ему эта тема позволила не только выделить положительные стороны, мотивирующие работников вступать в профсоюз, но и проследить динамику переговорного процесса между социальными партнерами, а также отметить на каждом из этапов проработки коллективного договора результативность работы профлидеров.
Наталья же, проведя анализ, обозначила положительные ключевые моменты в коллективных договорах рассматриваемых компаний в сфере формирования кадрового потенциала и трудовых отношений. Среди них: обязательное социальное страхование, бесплатный проезд обучающихся, единовременное пособие для уволенных и мобилизованных для прохождения военной службы, выделение средств из бюджета организации и на культурно-массовые и спортивные мероприятия, и на улучшение условий труда. В рамках предоставления социальных гарантий, на ее взгляд, самым образцовым коллективным договором обладает ОАО “РЖД”.
Экспертная комиссия оценила ту колоссальную работу, что провели ребята, а также рекомендовала сделать сравнительный анализ гарантий, которые прописаны в Трудовом Кодексе с теми преференциями, которых сверх этого добились профсоюзы в коллективных договорах.
Поток профсоюзной информации
Три девушки – Мадина Карелина, Дарья Язева, Татьяна Фисенко (ППО “Глиноземсервис”) поделились опытом распространения профсоюзной информации в своей организации. Согласно исследованиям команды, сейчас профсоюзная информация доступна не только в различных форматах и на различных платформах, но и рассчитана для обширной аудитории разных возрастов. Они используют по максимуму все каналы взаимодействия не только с членами профсоюза, но и с общественностью. Для них важна оперативность подачи и обратная связь.
Среди основных, используемых сегодня, коммуникативных инструментов – социальные сети и мессенджеры, а также информационные стенды и корпоративные сайты и газета. При этом они отмечают, что эффективность взаимодействия с людьми прослеживается не только при распространении медийной и печатной продукции, но и при личном контакте при проведении акций, тематических мероприятий в форме квестов, квизов и флешмобов. Они считают, что привлечь и удержать внимание людей можно с помощью ярких презентационных профсоюзных материалов, которые не должны быть перегружены текстом с мелким шрифтом, перенасыщены графическими изображениями, а должны лаконично и на доступном языке передавать суть информации. По их наблюдениям, информация будет доступна большему количеству людей, если ее размещать в местах с хорошей проходимостью и освещением.
“В первую очередь распространять информацию нужно честно, содержательно и даже критично. Это реальная сила и поддержка профсоюзной работы”, – резюмировала Мадина Карелина.
Вектор социального партнерства
Принято считать, что один в поле не воин, но этот стереотип разрушил Федор Степанковский (профсоюз строителей). Он рассказал о личном опыте налаживания диалога и взаимодействия с работодателем. К сожалению, на протяжении длительного времени выстроить положительный вектор социального партнерства на своем предприятии не удавалось. Несмотря на все перипетии, Федор пытался в рамках своей первички организовывать и участвовать в различных мероприятиях и конкурсах. Он пытался реализовать спортивный проект, но по вертикали спустили негласное неодобрение, и он лег под сукно. Также не находили понимания у руководителя отдельные действия председателя ППО. В частности, с профсоюзного стенда попросту стала исчезать неугодная руководству информация. Неизвестно, чем бы закончилось это противостояние, но Федор сменил место работы. Парень задумывается о создании первички и в стенах новой организации. Эксперты с уважением поддерживают Федора за его стойкость и стремление идти к намеченной цели, а также желают реализовать все идеи и планы в ближайшем будущем.
Профсоюз: ставка на молодежь
Сборная команда из профсоюзных активистов Анны Соломенниковой (ППО “Глиноземсервис”), Константина Зубова (ППО “Красноярская ТЭЦ-1”), Кристины Якуповой (ППО “Красноярский межрайонный родильный дом № 1”) и Татьяны Семеновой (Территориальная организация Профсоюза образования Ленинского района
г. Красноярска) представила экспертам проект по теме “Деятельность молодежи в профсоюзной организации как основной инструмент реализации молодежной политики”. В своем проекте ребята позиционировали молодежь как огромную движущую силу, которая способна достичь любых профессиональных и общественных вершин, поэтому, по их мнению, создание Молодежного совета – одна из важнейших задач каждой профсоюзной организации. Со слов активистов, молодежь может стать действенным инструментом профсоюзного движения, но для этого необходимо координировать и направлять идеи и шаги молодых людей в нужное русло. Поэтому команда решила показать свое видение поэтапного развития Молодежного совета через конкретные шаги: вступление в профсоюз; участие в мероприятиях и выявление активистов; привлечение активиста к организации мероприятий и наставничество; “взросление”; обратная связь.
Благодаря вышеописанным действиям, по мнению ребят, формируется сильная команда Молодежного совета, которая самостоятельно решает многие вопросы членов профсоюза и продвигает профсоюзную идеологию в молодежной среде. Кстати, каждый из выпускников провел в своих организациях опрос, в ходе которого выяснили, какие проблемы волнуют молодых работников и чего им не хватает в повседневной жизни. Более глобально к этому вопросу как раз подошли сотрудники родильного дома, где трудится Кристина. Этим молодым медикам очень не хватает спортивного зала, и они предлагают обустроить мини-площадку для занятий спортом, открыть кабинет здоровья или предоставить сертификаты с профсоюзной скидкой в тренажерные залы.
В шаге от финала
На мероприятии присутствовали представители некоторых краевых организаций и первичек, которые высказали свое мнение о ШМПЛ – 2022.
***
Традиционно после всех выступлений члены экспертного совета дали оценку командной работе и озвучили напутствия выпускникам.
Хорошо, что сегодня даже сложные темы были максимально ясно раскрыты и поданы простым языком, что важно для профактивиста при работе с трудовыми коллективами, в которых далеко не все владеют той или иной терминологией. Также красноречив и нагляден ваш анализ, благодаря которому вы выявляли какие-то потребности. На самом деле такой практикум – действенный шаг в профсоюзной работе, и он позволит точечно выявлять проблемы и решать их.
Очень хорошо, что вы ко всему относитесь по-взрослому, несмотря на то, что вы – молодежь. На самом деле и общение с трудовыми коллективами, и переговоры с работодателем – весьма сложные процессы, и они лишены той атмосферности, что царит сегодня в этой аудитории. Профсоюзы в моем понимании – это история про справедливость на рабочем месте и в трудовых отношениях. И без ежедневных усилий добиться чего-то на рабочих местах не так-то просто. Важно понимать, что решение любого вопроса может быть или с учетом вашего мнения, или без учета ваших интересов. Соответственно, и результат будет разный.
Как бы ни сложился ваш жизненный и трудовой путь, какие бы должности не занимали у вас уже сформирован лояльный взгляд на профсоюзы и вы однозначно понимаете потребности работников и их интересы.
Елена ПУЗЕВИЧ, профсоюзная газета “Солидарность. Красноярский выпуск” №48-2022