Руководство для наставников на рабочем месте
Если Вы взяли в руки данное руководство, значит, как минимум, задумывались о наставничестве, а как максимум, решили стать наставником или даже имеете опыт наставничества.
Для компаний, развивающих наставничество, как правило, важны не только эффективное использование человеческого капитала, но и развитие человеческого
потенциала, создание условий для профессионального и карьерного роста каждого сотрудника внутри организации. Институт наставничества – хороший инструмент для решения как первой задачи – обеспечения долговременной конкурентоспособности компании, роста прибыльности бизнеса, повышения экономической и кадровой эффективности, так и второй – он помогает расти, становиться лучше, успешней и людям, и организациям.
Надеемся, руководство, которое вы держите в руках, поможет вам в работе.