Роли наставничества в трудовой сфере было посвящено выступление руководителя агентства труда и занятости населения Красноярского края Виктора Новикова на заседании Совета ФПКК.
Он рассказал, как наставничество способствует закреплению молодежи на рабочих местах и предложил совместно с профсоюзами развивать этот механизм в регионе.
В начале выступления Виктор Новиков остановился в целом на ситуации на рынке труда. По прогнозным оценкам агентства, до 2031 года Красноярскому краю потребуется 160 тысяч человек для реализации 122 инвестиционных проектов. За последние десять лет кадровая потребность работодателей, реализующих инвестпроекты, увеличилась в 6,5 раз. Сейчас в банке службы занятости региона 39,7 тысяч вакансий. Только за неделю с 20 по 26 августа работодатели сообщили в агентство о потребности 4,7 тысяч человек. Безработных на конец августа в регионе было 9,3 тысячи. Уровень официальной безработицы составляет 0,6%.
– Отмечается высокая кадровая потребность, существенный дефицит трудовых ресурсов по всему спектру видов экономической деятельности. Для нас это вызов! – констатировал Виктор Новиков.
Он также сообщил, что агентство постоянно ищет эффективные способы кадрового обеспечения отраслей экономики края. Работа совместно с соцпартнерами ведется в рамках Стратегии управления рынком труда Красноярского края до 2030 года, Стратегии развития профессиональной ориентации населения в Красноярском крае до 2030 года, федеральной и региональной долгосрочных программ по содействию трудоустройству молодежи до 2030 года, региональной программы повышения мобильности трудовых ресурс.
Виктор Новиков подробно остановился на механизме наставничества и отметил, что он обеспечивает преемственность кадров, значительно сокращает время адаптации новых сотрудников и повышает эффективность производственного процесса.
Для развития наставничества в сфере труда служба занятости проводит семинары, оказывает консультационно-методическое сопровождение, разрабатывает и сопровождает проекты, которые касаются наставничества в организациях, обучает работников наставничеству и масштабирует лучшие практики.
Например, в результате внедрения наставничества в программу агентства по стажировке выпускников образовательных организаций 72% стажеров закрепились на рабочих местах. Ранее этот показатель составлял 50%.
Также Виктор Новиков представил практику самой краевой службы занятости в этом вопросе. В 2023 году было утверждено Положение о наставничестве в учреждениях службы занятости населения, после чего его начали воплощать в жизнь. За новым сотрудником закрепляют профессионального наставника. Это помогает молодым специалистам комфортно адаптироваться и быстро включаться в рабочий процесс. Технология успешно реализуется и с руководящим составом. За новым директором для быстрой и успешной адаптации закрепляют наставника из числа руководителей кустовых объединений и других центров занятости населения.
Ежегодно агентство труда и занятости проводит обучение сотрудников и директоров по программе “Инструменты наставничества в службе занятости”.
Внедрение наставничества помогло службе занятости в решении вопроса увеличения доступности профориентационных услуг для молодежи. В рамках краевого добровольческого профориентационного движения действует 157 отрядов, насчитывающих 1,4 тысячи волонтеров. Работу каждого отряда курирует закрепленный наставник. За годы реализации движения 100% школьников охвачены профориентационными мероприятиями, более 78% из них знают, какие профессии востребованы на рынке труда.
В этом году в регионе запустили программу “Сибирское долголетие”. Агентство активно привлекает представителей старшего поколения к проведению профориентационных мероприятий. Так, за 2025 год в них приняли участие уже 290 ветеранов.
Виктор Новиков предложил рассмотреть возможность создания на предприятиях Советов ветеранов-наставников, которые будут рассказывать молодежи о производстве, профессиях и участвовать в проведении профтуров. Лидер профсоюзов Олег Исянов поддержал эту инициативу.
Руководитель агентства также подчеркнул, что наставничество выступает в качестве инструмента повышения качества оказания мер государственной поддержки. Кадровые и карьерные консультанты помогают соискателям выстроить индивидуальный карьерный трек, а работодателям – в подборе сотрудников. Особое внимание уделяют участникам СВО и членам их семей. За каждым закрепляют карьерного консультанта, который не просто помогает в поиске работы, адаптации к новым условиям, а выступает наставником: ведет переговоры с работодателем, создает рабочее место, сопровождает в первые месяцы трудоустройства. Виктор Новиков сообщил, что в 2025 году в службу занятости региона обратилось 2,4 тысячи участников СВО и членов их семей. Благодаря внедрению наставничества 80% закрепились на рабочих местах.
Он также рассказал, что в этом году региональное правительство впервые проводит национальную премию “Человек труда”. Одна из номинаций – “Лучший наставник”. На премию поступило 107 заявок, в номинации “Лучший наставник” – 27 заявок. Эксперты определят победителей, трое лучших представят Красноярский край на федеральном этапе премии.
– Наставничество в сфере труда подтверждает свою эффективность. В дальнейшем механизм будем совершенствовать под новые вызовы рынка труда и экономики края, – сообщил Виктор Новиков.
Он также предложил профсоюзам объединить усилия по развитию наставничества в Красноярском крае, в том числе совместно выявлять и распространять лучшие практики, чествовать наставников, разрабатывать меры их стимулирования.
Олег Исянов, в свою очередь, отметил, что вопросы наставничества сейчас находятся под пристальным вниманием на государственном уровне. И Федерация профсоюзов Красноярского края готова работать совместно с социальными партнерами для развития этого механизма. Ведь наставничество касается не только трудовой сферы, оно имеет и воспитательный эффект, помогает в формировании личности.
Анастасия Майорова, профсоюзная газета “Солидарность. Красноярский выпуск” №38-2025