Каждая встреча с людьми накладывает на журналиста отпечаток, а порой заставляет по-новому смотреть на окружающую реальность и оценивать ее сквозь призму человеческих поступков и решений. Импонируют, конечно, те, кто не пасует перед трудностями и в любых условиях способен сохранить и преумножить имеющийся капитал: человеческий, производственный, инвестиционный.
Вот и мой собеседник – Юрий Башкиров – личность по современным меркам незаурядная и даже гениальная.
За его постоянной подтянутостью, спокойствием и аккуратностью кроется стремление разума к порядку, дисциплинированности и организованности. Впрочем, не только это приковывает к себе внимание окружающих: покоряет его тактичность, умение слушать и слышать. Для человека, обладающего колоссальным жизненным и профессиональным опытом в бизнес-среде, филантропия скорее контраст нежели данность.
Немногие знают, что Башкиров отмечен почетной наградой – Знаком отличия Красноярского края “За трудовые заслуги”, которую ему вручат накануне профессионального праздника – Дня строителя. Он не спешит говорить о собственных заслугах, лишь уверен, что работает по совести – следуя букве закона. Но, пожалуй, в то же время лучше многих…
Для строек века
Не один десяток лет Юрий Башкиров создавал имя и репутацию Березовскому карьероуправлению, которое сейчас, без скромности можно назвать серьезным участником в сегменте производства нерудных строительных материалов в регионе. Миллионы тонн песка, гравия и щебня, добытого предприятием, стали основой бесчисленного множества объектов недвижимости: от жилых комплексов до ГЭС. И по-прежнему эта продукция в приоритете у строительных организаций именно за качество и логистику поставок. Такая скрупулезность в деловом сообществе на вес золота и встречается, к сожалению, в строительной отрасли далеко не везде. Но как раз этого уровня достигло предприятие благодаря деловой хватке грамотного управленца в лице Юрия Башкирова. А меж тем, изначально он не планировал заниматься добычей и производством нерудных строительных материалов и первые акции Березовского карьероуправления к нему попали можно сказать случайно. Конечно же, дальновидность и житейская мудрость не позволили человеку с коммерческой жилкой и врожденным талантом к организационной деятельности бросить на произвол судьбы коллектив и пустить предприятие с молотка. Наоборот, на руках вскоре был контрольный пакет и желание стать ключевым игроком строительного рынка. И для этого не понадобилось серьезных усилий, потому как за плечами у бизнесмена была отличная школа. Здесь пришлись кстати знания в управленческой сфере, полученные в прошлые годы.
В свое время Юрий Михайлович получил высшее образование по специальности инженер-механик строительных дорожных машин и оборудования в Красноярском политехническом институте (ныне это Красноярский государственный технический университет СФУ). А затем с четвертого курса делал первые шаги в профессии в Красноярском филиале ВНИИстройдормаша, проектируя технику. Его дипломным проектом был эскиз мобильной спецтехники. Речь о бурильной установке БМ 2000, которую вместе с одногруппником спроектировал на базе трактора Т330 для бурения скважин с диаметром два метров на БАМе. Эту работу утвердил ВНИИстройдормаша, поэтому и на защите диплома к проекту не было вопросов, и по окончании вуза Юрий пришел работать в тот же ВНИИ на должность инженера-конструктора.
Однако, по словам моего собеседника, беспокойная натура не позволила ему остаться продолжительное время один на один с кульманом, когда вокруг кипела жизнь. И он спустя три года ушел, ушел в комсомольскую работу. С этого момента его образ жизни кардинально изменился, так сказать, молодой парень с головой окунулся в общественную работу и воспитывал в себе качества руководителя и лидера.
Новые жизненные маршруты
Уже к тридцати годам Юрий Башкиров возглавлял Краевую федерацию туризма и имел разряд кандидата в мастера спорта по лыжному и водному туризму. Затем работал в системе профсоюзных органов, партийном аппарате. Работая в комсомоле и профессиональном туризме, он с успехом водил по заветным тропам и водным акваториям сотни людей, прокладывал маршруты в горных районах, проводил слеты победителей походов по местам боевой славы. Принимал участие в организации спасательных работ, в том числе в 80-м году – в поиске и извлечении из-под снежных лавин погибших из тувинского спецотряда.
Можно сказать, что этот человек съел ни один пуд соли, прежде чем стал заниматься предпринимательством. И в отличие от многих сумел в эпоху кооперативов заработать свой первый миллион. Так в крае появилось первое в масштабах региона частное туристическое агентство с учредителями в лице Крайкома партии, Крайисполкома, Норильского никеля, МостБизнес банка, Управления гражданской авиации и Енисейского управления речного пароходства и впечатляющими возможностями, в том числе и пятью пароходами. Уже тогда туристический размах у Юрия был огромный – обсуждались полеты на Северный Полюс, к святыням Израиля и многие другие с руководством управления гражданской авиации. Но грандиозным планам не суждено было свершиться, как гром среди ясного неба грянул раскол Советского Союза. А за ним и экономический кризис, унесший немало фирм и организаций в омут банкротства. В одночасье система развалилась и народ разорился.
Слушая рассказ о царящей тогда атмосфере в стране, невольно приходят на ум строки шлягера группы “Машина времени” из девяностых: “Не стоит прогибаться под изменчивый мир… Однажды он прогнется под нас”. В судьбе предприимчивого Юрия так и произошло – он не прогнулся под гнетом финансового ярма, а наоборот – использовал весь свой потенциал и вновь вернулся в точку материальной стабильности… О таких в советские годы говорили – умеют зарабатывать деньги. И новый виток уже начал с Березовского карьероуправления.
Не щебнем единым
Буквально в черте городского массива енисейского миллионника – Красноярска простирается одна из вотчин Березовского карьероуправления. Из сезона в сезон здесь добывают и перерабатывают миллионы тонн нерудных полезных ископаемых, высятся барханы нерудного сырья, габаритные ковши погрузчиков отправляют щебенку в кузова самосвалов-большегрузов. Аналогичная работа кипит и на промплощадке березовского филиала.
Летняя страда для строительной отрасли – дело привычное, и спрос на качественные стройматериалы, да еще с выгодным плечом доставки, в разы может превышать предложение. Несмотря на то, что в профильном сегменте у карьероуправления заказов с избытком, руководитель не спешит бездумно гнаться за рублем и под завязку загружать производственные мощности. Предприятие выдает более миллиона кубометров инертных строительных материалов в год, а это процентов восемьдесят от потребляемого городом объема сырья. По мнению Юрия Михайловича, увеличение объемов производства с партнерами нужно обсуждать загодя и выходить на требуемые поставки только согласно предварительным договоренностям. Суть в том, что для стабильного функционирования предприятия требуется иметь сырьевую базу на два десятка лет вперед, чтобы и оборудование отработало свой ресурс, и была возможность переоснастить производственный парк.
Впрочем, доходной статьей в Березовском карьероуправлении считается и геологоразведка. Львиная доля добывающих предприятий, по наблюдениям Юрия Михайловича, теряют на отсутствии собственной геологической службы, которая могла бы сократить массу времени на оформлении сопутствующих документов и приносить пользу в виде открытий новых месторождений.
“Самое хорошее хозяйство – натуральное, когда у тебя все свое. Что вы видите на территории, находится в собственности предприятия, ничего не арендуем. Считаю, на горнодобывающем предприятии обязательно должна быть своя геологическая служба, чтобы не только не лишиться лицензии, знать где вести добычу, но и видеть конкурентов”, – говорит Юрий Башкиров.
В этом плане у него соблюден оптимальный баланс возможностей и интересов. В частности, находящиеся в составе предприятия, геологи, обнаружили для руководителя прекрасные с точки зрения долгосрочных перспектив горизонты – стали первооткрывателями сразу двух новых месторождений редкоземельного металла – германия. Сегодня важно стране иметь собственное производство редкоземельных металлов.
“Использование германия жизненно необходимо различным отраслям. К примеру, без него не обходится производство микросхем, он критически важен для систем противоракетной обороны, а также волоконнооптических приборов, инфракрасной оптики, высокоскоростных коммутационных схем, да и без данного металла не выпускается ни один современный автомобиль”, – оперирует фактами директор.
И с этим нельзя поспорить, ведь недаром в народе бытует мудрость – мал золотник, да дорог. По предварительной оценке, запасов германия в отрытом месторождении хватит на добычу в течении лет пятнадцати, а значит, в Енисейском районе, где несет свои воды река Кас, вполне может появится новый горнодобывающий кластер. Именно эту идею сейчас и пытается воплотить в жизнь Юрий Башкиров – ведет переговоры с корпорацией Ростех о строительстве предприятия по добыче германия в 150 километрах севернее Енисейска.
Чувство, которое движет моим собеседником, вполне можно описать цитатой из произведения Стивена Кинга “Под куполом”: “Если ты не часть решения, то становишься частью проблемы”. Со слов Юрия Михайловича, разработка данного месторождения в первую очередь не шаг к обогащению, а скорее стратегически важный для страны этап. И его стоимость – не основополагающий фактор для бизнеса, поскольку германий необходим для обеспечения обороноспособности страны.
С профсоюзом по пути
В череде решений, которые на протяжении многих лет принимал Юрий Башкиров прослеживается концептуальная рациональность, в том числе и в отношении укрепления социального партнерства с профсоюзным движением. Как ни странно, это прозвучит, но именно бизнесмен проявил личную инициативу и реанимировал первичную профсоюзную организацию на собственном предприятии. А объясняет этот шаг весьма просто – коллектив и профсоюз – движущая сила организации. С его точки зрения, руководитель в силу загруженности далеко не всегда видит проблемы каждого работника, а профком – всегда на острие любых вопросов. Именно к председателю ППО в любых ситуациях за советом и помощью пойдут люди, потому что он сам – часть большой трудовой “семьи”, к заботам которой он проникся и болевые точки которой знает лучше других. Поэтому Юрий Михайлович приветствует и поддерживает профсоюзные инициативы, готов инвестировать в коллектив не только в формате заработной платы и премиальных поощрений за производительность труда, но и оказывать финансовую помощь в трудной жизненной ситуации, а также отмечать призами тех, кто укрепляет имидж предприятия своим участием и спортивными победами в Спартакиадах.
К слову, в стенах Березовского карьероуправления царит здоровый микроклимат, поскольку возглавляет предприятие человек, который ценит своих работников. С ним плечом к плечу трудятся сотрудники аж по два десятка лет, нет текучести кадров и нехватки специалистов.
Такое положение дел не может не радовать и в какой-то мере восхищать, поскольку тут налицо налаженная связь между профсоюзом и работодателем. По словам председателя первички Валентины Суворовой, обоюдная заинтересованность социальных партнеров позволила увеличить финансовые возможности профсоюзной организации.
Достаточно увесист социальный пакет каждого работника. Это не только высокая зарплата и все необходимые пенсионные отчисления, но и организация проезда к месту работы и обратно, оплата летнего отдыха детей в пионерских лагерях и многое другое.
“Профсоюз стал авторитетным органом внутри организации, так как мы стали уделять немало внимания запросам со стороны сотрудников. В первую очередь это связано с сохранением специалистов в организации, так как очень сложно найти квалифицированных работников в период СВО. Поэтому четко налажена работа по оказанию любой помощи сотрудникам и членам их семей, непосредственно во взаимодействии начальников подразделений и руководителя организации”, – рассказывает Валентина Александровна.
Как видим, профсоюз многое может даже в наше сумбурное время, особенно, если действует рука об руку с руководителем предприятия.
Сплоченность коллектива, по наблюдениям Юрия Михайловича, проявляется не только в каждодневном труде и взаимовыручке на рабочих местах, но и в общности взглядов на активный досуг. Люди с удовольствием стали посещать не только различные праздничные мероприятия, но и находить время на занятия в небольшом уютном спортивном зале, который оснастили спортивным снарядами и инвентарем, а также дополнили душевой комнатой.
Его мнение разделяет и профлидер первички. Валентина Александровна, отмечает, что появление спортивного объекта на территории карьероуправления стало знаковым событием для многих, поскольку это не только обмен опытом, но и платформа для ведения здорового образа жизни. Более того, это очень важно для организации, так как послужит росту профессиональной жизнедеятельности сотрудников, достижению нужного культурного поведения и созданию дружелюбной атмосферы внутри коллектива.
И это лишь малая толика того, что готов реализовать директор для своего коллектива. Согласно его задумке, искусственные озера, образующиеся в результате деятельности предприятия в дальнейшем могут использоваться для рыбалки и отдыха. А рыба в них разводится уже сейчас.
Закончу свой рассказ об этом удивительном человеке, который недавно отметил юбилей, строкой с глубоким смыслом: “Строить – значит жить”. Именно эта фраза служит его девизом долгие годы и с ней он шагает по жизни, созидая с пользой для людей. Поэтому, оценивая нынешнюю ситуацию в строительном сегменте, он уверен, что производственная цепочка Березовского карьероуправления не прервется: к моменту отработки действующих карьеров будут вводится в эксплуатацию и новые сырьевые базы по нерудным ископаемым, и так будет год за годом. А значит, предприятие будет работать на полную мощность, получая импульс для дальнейшего развития, а сотрудники – стабильность и уверенность в завтрашнем дне.
Елена Пузевич, профсоюзная газета “Солидарность. Красноярский выпуск” №28-2023