Ставка на профсоюз – ставка на молодежь

"Солидарность. Красноярский выпуск"

ППО – кузница профсоюзных кадров, где день ото дня, из года в год растут профессионально и набираются опыта профактивисты. В этом году пальма первенства в конкурсе “Молодой профсоюзный лидер” заслуженно досталась представителю профсоюза госучреждений – Артему ТАРАСОВУ, председателю молодежного совета Красноярскстата. С одной стороны эта победа – приятный бонус в копилке личных достижений конкурсанта, а с другой – оправдание доверия коллег по профсоюзному цеху.

Наш корреспондент встретился с председателем первичной профсоюзной организации Красноярскстата по Красноярскому краю Натальей БОНДАРЕНКО, чтобы узнать, чем живет сегодня первичка и почему в ней делают ставку на молодежь.

Управление Федеральной службы государственной статистики по Красноярскому краю, Республике Хакасия и Республике Тыва (Красноярскстат) насчитывает свыше шестисот сотрудников, и в составе каждого из подразделений есть свои ППО. В красноярском численность первички не самая большая, зато здесь сплоченная команда единомышленников, готовая к любым профсоюзным свершениям. По словам Натальи Геннадьевны, каждый из них с энтузиазмом включается в любые профсоюзные образовательные проекты и конкурсы, а также слаженно работает в команде при решении профсоюзных вопросов.

С профсоюзом по пути

Наталья БОНДАРЕНКО, председатель первичной профсоюзной организации Красноярскстата по Красноярскому краю

По профессиональным меркам Наталья Бондаренко – умудренный опытом сотрудник, которого избрали председателем первичной профсоюзной организации Красноярскстата по Красноярскому краю в 2020 году. Она не ожидала, что ей окажут такое доверие коллеги и профсоюз станет неотъемлемой частью ее жизни.

Детство Наталья провела в Иркутской области, а после окончания общеобразовательной школы, приехала в Красноярск. Здесь уже жили и работали близкие родственники, поэтому было принято решение остаться, чтобы обрести профессию. Первое высшее Наталья получила на базе Сибирского технологического института, там же и произошло ее первое погружение в профсоюзное движение. Будучи студенткой, она занимала пост профорга и в тесной связке работала с молодежью.

После окончания института на какой-то момент выпала из профсоюзной среды и посвятила себя расширению профессионального кругозора. По семейным обстоятельствам ей не пришлось работать по специальности и старт трудового пути начался в стенах школы.

Позже она прошла переквалификацию – получила специализацию экономиста, а далее судьба привела ее в коммерческие организации. Эти годы были пробелом в профсоюзной деятельности пока Наталья по воле случая не попала в Красноярскстат.

В профсоюзную струю вновь окунулась по прошествии нескольких лет работы, через три-четыре года после образования первички в организации.

Реалии и стремления

Оставаясь преданной профсоюзным идеалам, Наталья Геннадьевна верит в собственные силы и в потенциал председателя молодежки – Артема Тарасова. Она считает, что есть к чему стремиться, ведь, к примеру, у единомышленников из Тувы три четвертых от общей численности работников являются членами профсоюза. Поэтому делает ставку на молодежь и активных соратников. Она уверена, что победа их молодежного лидера переломит ситуацию и организация, прирастающая молодыми кадрами, получит новый импульс к увеличению их профсоюзной “семьи”. 

“В свое время первичка потеряла часть актива по естественным причинам. Люди ушли на заслуженный отдых. Когда я возглавила ППО то стала работать с коллегами и вовлекать их в профсоюз. Отрадно то, что после заключения коллективного договора нас поддержала руководитель организации – Кнор Елена Владимировна, она стала членом профсоюза и доказала, что профсоюз важен для трудящихся. Конечно, ее примеру последовали не все, но и этот шаг – показатель взаимного доверия и консолидации усилий для развития организации и улучшения микроклимата в трудовом коллективе”, – рассказала профлидер.

Елена Кнор, руководитель Красноярскстата и Наталья Бондаренко, председатель ППО Красноярскстата.

Моя собеседница сейчас наблюдает, что общество больше настроено на потребительское взаимодействие с профсоюзом и что практически нет того альтруизма, который был присущ людям во времена СССР. В первую очередь коллектив задается вопросом: что мне даст профсоюз? С сожалением Наталья Геннадьевна отмечает, что набили оскомину фразы, что раньше были бесплатные путевки на оздоровление членов профсоюза и путевки в летние лагеря для детей. Жаль, что многим невдомек, что современное общество живет в других экономических реалиях, где бесплатный сыр только в мышеловке. А ведь профсоюз стремится часть материальных затрат на оздоровление брать на себя и оказывать посильную финансовую помощь нуждающимся членам профсоюза. Эти и другие аспекты профлидер обсуждает с коллективом, а как руководитель опирается на сложившиеся моральные принципы: объективность, компетентность, открытость, честность и служение обществу.

“В рамках одной из встреч президента с сообществом, лидер страны привел пример из истории своей карьеры. Между ним и его старшим коллегой по ведомству состоялся разговор, в котором обсуждали почему собеседник не рассматривал перспективы дальнейшего движения по карьерной лестнице, ведь на нынешнем посту он достиг “потолка”. Тот в свою очередь ответил, что намерен отдавать, а не получать что-либо от работы. Так и президент публично озвучил свою позицию, что на своем посту находится не для того, чтобы взять от государства, а чтобы отдавать стране. И эта фраза стала моим принципом, я правда хочу донести до коллег эту истину – человек, состоящий в профсоюзе, вкладывается в улучшение жизни внутри своего коллектива и своим участием, своим членством поддерживает стремление добиться лучших условий труда, достойной заработной платы и многого другого”, – пояснила Наталья Бондаренко.

Несмотря на свою малочисленность, первичка старается объективно подходить к распределению средств на поддержку от лица профсоюза корпоративных мероприятий. По словам профлидера, вне всяких предубеждений именно детские праздники и проекты. Независимо от того, чей ребенок участвует, подарки, призы и необходимая атрибутика приобретается на всех, а также оплачиваются аниматоры.

Львиная доля и профсоюзного актива, и самой организации приходится на прекрасную половину человечества в возрасте 36-67 лет. Сотрудников до тридцати пяти лет – меньшинство. Очень много семейных, поэтому на профсоюзных собраниях часто поднимаются важные для них темы. Для себя же председатель ППО поставила цель – увеличить численность членов профсоюза. 

“Я понимаю, что в моем профсоюзном багаже пока недостаточно знаний и опыта чтобы, так сказать, развернуть этот большой корабль под названием коллектив, чтобы коллеги действительно поняли перспективы и положительную роль профсоюза. С профессиональной точки зрения, интересы работников помимо Закона о госслужбе защищает Трудовой кодекс, и некоторые сотрудники считают, что о чем-то большем и задумываться нет смысла.

Для госслужащих пересмотрена система оплаты труда, и теперь уже второй год сотрудники получают заработную плату, в которой оклад гораздо выше, чем был ранее.

Условно говоря, соблюдаются все социальные гарантии, начисляются все компенсационные выплаты, соответственно, твердый оклад, надбавки по закону о госслужбе, а также районный коэффициент и “северная” надбавка. Также риски производственного травматизма у нас тоже считаются минимальными”, – поделилась Наталья Геннадьевна.

Конечно, со своей стороны профлидер хотела бы многое воплотить в жизнь из того, что есть в других отраслевых профсоюзах.

“Как бы не хотелось, но мы не можем принять в коллективном договоре многие вещи, потому что наша организация финансируется из федерального бюджета. Члены профсоюза в меньшинстве, но если бы нас было гораздо больше, то на общем собрании работников мы бы могли более уверенно заявлять свои предложения о целевом финансировании тех или иных мероприятий, а также говорить о различных программах стимулирования трудящихся”, – рассуждает председатель первички.

Пожалуй, уровень оплаты труда одна из актуальных тем в трудовых коллективах.

Кроме того в штате Красноярскстата есть и иные категории  работников, которые не являются госслужащими. У каждой из них свое штатное расписание и размер оклада. Поэтому руководитель организации, в том числе и как член профсоюза, и председатель первички, которому делегировали полномочия представлять интересы работников, в рамках колдоговорной кампании в составе комиссии стараются не оставлять без внимания таких трудящихся и гарантировать им достойную оплату труда.

Профсоюз окрыляет

Впрочем, не зарплатой единой живет профактив первички. Члены профсоюза с удовольствием участвуют и в спортивных соревнованиях, и в свободное время не прочь проверить свои знания в различных профсоюзных интеллектуальных проектах. У них был хороший старт в работе с молодежью, где Артем Тарасов проявил не только свои организаторские способности, но и продемонстрировал лидерские качества. Именно тогда его активную жизненную позицию и позитивную энергетику увидела Наталья Геннадьевна и поддержала его стремления вплотную работать в молодежной среде.

Со временем молодой, подающий надежды специалист стал личностью публичной и наработал собственные практики и методы взаимодействия внутри коллектива и с молодежными сообществами города и края. Интерес ко многим профсоюзным проектам стали проявлять не только те, кому чуть больше за тридцать, но и работники старшего поколения. По словам председателя ППО, желание участвовать далеко не всегда совпадало с возможностями из-за профессиональной загруженности коллег. Члены профсоюза не только оценили по достоинству практику загородного отдыха в виде туристических походов, но и спортивные программы по скандинавской ходьбе, городским марафонам и кроссам.

Моя собеседница уверена, что профсоюзная стезя, по которой идет сегодня профсоюзный лидер их молодежки, лишь отправная точка на его жизненном маршруте. И она готова ему помогать во всех его начинаниях, чтобы он сплотил вокруг себя единомышленников, вел за собой молодежь и рука об руку действовал со сплоченной, разделяющей его профсоюзные идеи и убеждения, командой.

Наталья Бондаренко считает, что за молодыми активистами будущее, стоит лишь вовремя разглядеть их потенциал и помочь развивать им лидерские качества. Она сделала беспроигрышную ставку на молодежь и хочет воспитать себе достойную смену, чтобы по прошествии лет первичка Красноярскстата воодушевляла и мотивировала сотрудников результативными действиями и достойными победами.

“Уверена, молодежь буквально должна стать воплощением всех идей и подходить осознанно, со сформировавшимся информационным иммунитетом и твердой гражданской позицией к вступлению в профсоюзные ряды. Поэтому вместе с председателем нашего молодежного совета мы покажем коллегам, что профсоюз способен гарантировать уверенность в завтрашнем дне – в части повышения качества жизни, стимулирования инициатив, формирования ответственности за результаты своего труда и чувства сопричастности к будущему страны”, – подчеркнула председатель ППО.

Первый шаг сделан – команда Красноярскстата заняла призовое место в Профсоюзном квизе, а профактивист Артем Тарасов в республике Бурятия представляет Красноярский край на окружном этапе конкурса “Молодой профсоюзный лидер Сибири” в рамках Всероссийской молодежной программы ФНПР “Стратегический резерв-2024”.

Елена ПУЗЕВИЧ, профсоюзная газета “Солидарность. Красноярский выпуск” №34-2024

Оцените статью
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Федерация профсоюзов Красноярского края
Добавить комментарий