Сейчас, пожалуй, почти не встретишь человека, о котором бы можно было сказать, что он к своей работе прикипел душой. Таких остались, вероятно, единицы – граждан советской эпохи с нутром новатора и альтруиста. Из их числа и Евгений Агафонов.
Без малого полвека он трудится в стенах сибирского металлургического гиганта – алюминиевом заводе “РУСАЛ Красноярск” (КрАЗе). На предприятие пришел в 1975 году по распределению, да так и остался верен ему долгие десятилетия, хотя в тот период целевое направление обязывало молодежь отрабатывать несколько лет по профессии на заводе. За его плечами получение высшего образования в стенах Красноярского института цветных металлов им. М. И. Калинина по специальности автоматизация гидравлического производства.
Свой трудовой путь Евгений начинал электрослесарем в литейном отделении, а уже в 1981 году перешел на должность инженера по обслуживанию АСУТП (автоматизированная система управления технологическими процессами) в литейном отделении №2 в Управление Автоматизацией Красноярского алюминиевого завода, где и трудится по сей день. В первое время после трудоустройства парень все порывался сменить место работы – пытался перейти на КраМЗ (Красноярский металлургический завод). Однако в тот момент это желание было из разряда недосягаемых: оформить перевод было весьма сложно, хотя от одного предприятия до другого было, так сказать, рукой подать. Евгений пытался воплотить свое желание в реальность, но ему не разрешили, и он остался на КрАЗе. А между тем молодой специалист производственные практики проходил в Березняках в Пермской области на Титано-магниевом комбинате, да и дипломный проект защитил именно по металлургическому производству.
Удивляться такому стечению обстоятельств не приходилось, поскольку по окончании вуза с этой кафедры ребят, как правило, распределяли либо в Красноярск или Норильск, либо на отраслевые предприятия Дальнего Востока и Казахстана. Конечно, молодой перспективный специалист выбрал Красноярск. Однако сам родом из Липецкой области из села Самарино. А в столицу Енисейской Сибири приехал к старшему брату, который как раз и стоял у истоков возведения этого предприятия. Собственно эти факты и повлияли на решение, куда пойти на отработку после обучения.
По словам Евгения Федоровича, перед ним встал выбор: после школы идти в военное училище или все-таки поступить в вуз. И жизнь распорядилась так, что он избрал дорогу знаний. А вот практически всем местным ребятам хотелось сменить обстановку, увидеть другие города. Но спустя годы большинство из них вернулось в родные края. К слову, из выпуска Евгения на предприятие попало сразу трое, но до нынешнего момента остался в стенах завода лишь один он. Ну, а его молодые коллеги правдами и неправдами, даже не отработав положенный срок, все же покинули предприятие.
По мнению умудренного опытом заводчанина, ранее не наблюдалось и такого повального исключения из вузов, ребята стремились прилежно учиться и быть полезными обществу.
“Я остался, благодаря тому, что попал в хороший коллектив. Плюс практически сразу занялся общественной работой. А позднее, заняв пост секретаря комсомола цеха, и профсоюзной деятельностью, так что скучать не пришлось. Так сложилось, что сначала вступил в комсомол, потом и в партию, а когда годы взяли свое, то передал бразды правления комсомольской ячейкой молодежи и ушел работать в профком”, – вспоминает Евгений Федорович.
Продолжительное время Евгений занимал пост заместителя председателя профкома цеха автоматизации, а уже в перестроечный период, когда в стране начались глобальные перемены на себя взял обязанность восстановить цеховую профсоюзную ячейку. По словам собеседника, на тот момент профсоюзный костяк составлял 58% от всех работников цеха. И вплоть до отчетно-выборной конференции, которая состоялась в 2021 году, Евгений Агафонов сохранял численность членов профсоюза на этом уровне и передал эти трудовые “активы” в молодые руки.
Из воспоминаний экс-профлидера, с началом перестройки многие предприятия подверглись реорганизации и смене формы собственности, соответственно, всему персоналу пришлось переходить во вновь образованные организации. Этот процесс затронул и Красноярский алюминиевый завод. И в период этой всеобщей неразберихи и смуты цехком лишился части своих единомышленников. Работники не стремились писать заявление о вступлении в профсоюз, мысли многих были заняты происходящими в стране событиями. Только у молодежи по-прежнему хватало профсоюзного запала и тяги к общественной деятельности. Сложнее всего было агитировать и переубеждать заводских старожил, которые привыкли видеть в профсоюзе источник материальных благ. Но уже тогда новая реальность сфокусировала профлидеров на защите прав трудовых коллективов.
“Только при мне организация дважды меняла свое юридическое название. Однако я не пустил все на самотек, а наоборот стал агитировать работников на вступление в ряды профсоюза. Ведь из личного опыта знал, что нужно ковать железо пока оно горячо”, – поясняет опытный активист.
Трудовые будни
Когда Евгений Агафонов пришел на завод, создавался новый третий литейный цех, коллектив которого формировался с нуля. Как раз в прошлом году это подразделение отметило свой 45-летний юбилей. В этом цеху на участке автоматизации и стал работать Евгений. Сначала один, а потом в течение года штат прирос и другими молодыми ребятами. Как такового опыта у него еще не было: всего за полгода он поработал и мастером, и слесарем, и наладчиком.
На его взгляд, проще было самому вливаться в сложившийся трудовой костяк, а не адаптироваться к каждому новому приходящему в коллектив сотруднику. По словам Евгения Федоровича, набирали команду в цех на протяжении года, ведь на первых порах обслуживать практически было нечего – на балансе был лишь один миксер. Уж потом цех стал прирастать оборудованием и приборами, соответственно, и людьми. Появились новые миксеры, каскады, глиноземы. Трудоустраиваться сюда в основном приходили ребята из Красноярского ПТУ-52 (профессионально-техническое училище). Однако, по мнению Евгения, многие из них не отличались особой тягой к профессии, хотя кто-то из них до сих пор трудится на заводе. Как говорится, контингент был еще тот: азартные, горячие и заносчивые парни.
Работа молодого специалиста Агафонова заключалась в отслеживании температур, чтобы все процессы проходили в требуемом режиме – бесперебойно, ведь для литейного производства – остановка смерти подобна. Агрегаты там работают круглосуточно. Трудовые будни Евгения складывались монотонно: был односменный режим, и внеурочно вызывали только при необходимости устранения неполадок. Но, с его слов, такое случалось редко.
Так продолжалось до 1981 года, пока Евгений не перешел в лабораторию и не оказался в окружении более точной сложной советской аппаратуры, при помощи которой проводился высокоточный анализ. Со временем парк оборудования расширился, поэтому Евгению с коллегами пришлось не раз проходить повышение квалификации в Ленинграде, городе Сумы и даже на Украине. Теперь же на балансе лаборатории, по словам опытного специалиста, есть зарубежные марки различных анализаторов, но их обслуживают больше молодые коллеги.
“Не раз приходили ребята, у которых за плечами лишь техникум и за редким исключением вуз с инженерной специальностью. Однако и они после 2-месячного испытательного срока либо уходили сами, либо их увольняли. Жаль, что нет у современного молодого поколения тяги к знаниям. И это удручает. Например, один из последних претендентов 22-летний парень, пришел без огонька в глазах, без интереса погрузиться в тонкости нашей профессии”, – рассказывает Евгений Агофонов.
Для этого человека каждый день не похож на другой, точно так же, как и люди не похожи друг на друга. И он справедливости ради встревожен тем, что из пяти специалистов в лаборатории трое – пенсионеры. В обозримом будущем и ему придется выйти на заслуженный отдых, ведь Евгений Федорович еще девять лет назад перешагнул пенсионный рубеж, а толковой замены нет. Он считает, сейчас трудно найти молодых специалистов с желанием работать и перенимать опыт.
Елена Пузевич