Рождение нового информационного ресурса, да еще печатного, и в среде профсоюзного сообщества – событие эпизодичное и даже можно сказать незаурядное. Феноменально и то, что проект мгновенно нашел отклик у целевой аудитории и полностью оправдал ожидания инициаторов. Судя по конверсии профчленства, задумка была обречена на успех.
Какой посыл побудил профсоюзных активисток вступить на тернистый путь творческого поиска и каким увидел свет первый номер собственного периодического издания ППО ТЭЦ-3, корреспонденту газеты “Солидарность. Красноярский выпуск” рассказали идейные вдохновители проекта – председатель первичной профсоюзной организации Светлана КЛИМЕНКОВА и Анна ВЕЛЬК, член молодежного совета Красноярской краевой организации “Всероссийский Электропрофсоюз”.
О времена, о нравы!
Творческий бум под эгидой Года информационной политики и цифровизации работы профсоюзов давно позади, но в профсоюзной среде у ответственных за информработу по-прежнему не иссякает фонтан идей, в том числе и в рядах красноярских энергетиков. Вся соль в том, что молодежные инициативы меняют профсоюзные реалии и создают особый резонанс в трудовых коллективах, и ярким примером тому служит выпуск в стенах Красноярской ТЭЦ-3 первого номера собственного периодического профсоюзного издания.
“Вестник” в формате А5 получился достаточно емкий – аж 40 страниц, где отражена работа профсоюза за три года, а тематическая повестка посвящена членским взносам, переговорам по коллективному договору, реструктуризации и сокращению персонала в организации, проводимым мероприятиям, представителям ППО в подразделениях, а также снабжена интерактивом в виде QR-кодов для быстрого доступа к интернет-ресурсам.
Скажу по секрету, это не единственный профсоюзный источник информации, который существует у энергетиков на территории Красноярского края. Старший собрат новоиспеченного вестника уже на протяжении 14 лет (с 2009 года) знакомит своих подписчиков с новостями первичной профсоюзной организации “Назаровская ГРЭС”. Конечно, когда они запустили свой первый номер профсоюзного вестника, еще не так было ощутимо засилье цифровой эпохи. Газет и журналов выпускалось гораздо больше, чем сейчас. Одновременно с этим уже стали появляться интерактивные форматы сотен и тысяч популярных отраслевых изданий, в том числе и в профсоюзной среде. Эти тенденции трудно было не заметить, но несмотря на это, первичка Красноярской ТЭЦ-3 все же сделала выбор в пользу печатной версии. И вот почему…
– Причиной создания нашего вестника послужила мотивация профсоюзного членства и желание донести работникам информацию о том, что и для чего делает профсоюз и каких результатов достигает сообща. Я без колебаний поддержала инициативу молодого активного члена профсоюза, и всячески готова поощрять действия молодежи, направленные на сплочение и развитие профсоюзного движения в рядах энергетиков. Анне показался недостаточным охват профчленства в первичке, и она предложила инновационные подходы, – рассказала Светлана Клименкова.
Со слов собеседниц, избрали такой формат для того, чтобы дополнить те инструменты, которые уже есть и активно используются в работе. То есть, наряду с размещаемой информацией на стендах и в кроссплатформенной системе мгновенных сообщений Телеграм, был настроен еще один канал коммуникации с членами профсоюза, и не только.
– Вообще стараемся внедрять и использовать различные каналы донесения информации до читателя. И если одни рассчитаны на тех, кто уже состоит в профсоюзе, то в отношении вестника было принято решение использовать как экспериментальную площадку для работы с теми, кто еще не состоит в профсоюзе, чтобы охватить всю аудиторию нашего предприятия и сконцентрировать внимание людей на новостях о различных культурно-массовых мероприятиях, нововведениях в законодательстве и важных аспектах охраны труда. Само собой социальные сети стали популярным источником взаимодействия, но там быстро сменяющийся поток информации, она яркая и красивая, но ее слишком много, и она мгновенно забывается. А печатные издания – это что-то фундаментальное, то, что и через несколько лет захочется посмотреть и перечитать, – поясняет Анна Вельк.
С этим нельзя не согласиться, ведь подход оправдан целью привлечь как раз ту аудиторию, которая не готова или еще находится на стадии принятия решения о вступлении в профсоюз.
И этот шаг не первый – сначала появилась листовка. Издание это оказалось очень востребованным: содержало в себе полезную информацию и для многих служило мотиватором для вступления в профсоюзные ряды. Ее заметили и оставляли заявки на получение другие первичные профсоюзные организации , где в то время явно ощущался дефицит подобной информации. Можно сказать, листовка с очень скромным тиражом стала предтечей “Вестника”. Конечно, она была существенно ограничена в объеме, и соответственно не могла отразить в полной мере обширную новостную повестку отраслевого профсоюза и насыщенную жизнь первичной профсоюзной организации. Авторам же проекта хотелось, так сказать, объять необъятное, и после пилотного запуска листовки они перешли к более содержательной форме.
На тот момент грядущий поиск решения стал очередной разминкой для пытливых умов, Светлана и Анна в который раз пошли по пути наибольшего сопротивления и добились впечатляющих результатов. К слову, еще совсем недавно их первичка была в числе победителей в конкурсе “На лучшую постановку информационной работы среди профсоюзных организаций Федерации профсоюзов Красноярского края” в номинации “Лучший профсоюзный интернет-ресурс” за разработку и внедрение бота и телеграмм-канала. Однако профактив ППО не стал почивать на лаврах и воодушевился новой идеей – создать профсоюзный вестник ППО “Красноярская ТЭЦ-3”.
Первые наброски были далеки от совершенства, поэтому профактивисткам предстояло провести колоссальную работу по анализу и отбору интересной, а главное – полезной и востребованной информации для трудовых коллективов, продумать концепцию и графический образ издания, просчитать экономику всего процесса и, наконец, дать название своему детищу.
Что в имени твоем?
Были ли у моих собеседниц опасения на старте проекта, что что-то не получится или их стремления не найдут отклик у коллег? Однозначно – да. Все-таки создать тематический печатный многостраничник – своего рода вызов. А дело в том, что общественность все еще недооценивает силу печатных медиа. Однако у авторов проекта уже к этому моменту сложилось четкое понимание, с какой аудиторией работаешь, более того, они знали в лицо практически каждого своего читателя.
И Светлана Яновна, и Анна Александровна – обе трудятся в цехе тепловой автоматики и измерений Красноярской ТЭЦ-3 на технических должностях, первая – ведущий инженер по метрологии, вторая – инженер по метрологии I категории. Практический опыт и мудрость, а у председателя первички трудовой стаж насчитывает аж 33 года, помноженные на инициативность и энергию, молодая коллега трудоустроилась в 2011 году, позволили единомышленницам создать крепкий творческий тандем и действовать в унисон.
Согласно издательским канонам, формула любого успешного медиа зиждется всего на трех китах – контенте, дизайне и дистрибуции. Поэтому, по словам профактивисток, и тема солидарности, и слоган “1% – выражение вашей солидарности”, размещенный на обложке вестника были выбраны не случайно.
Во-первых, Красноярская ТЭЦ-3, как и другие организации энергетического кластера Красноярского края находится в стадии переговорного процесса по заключению коллективного договора на 2024-2026 годы. А значит, по мнению профлидера, сейчас как никогда очень важно проявить всеобщую солидарность и объединиться. Поскольку чем выше процент членства, тем громче голос профсоюза и тем авторитетнее уровень его влияния на ход заключения коллективного договора.
– Как мы знаем, колдоговорная кампания – важный этап в деятельности любого предприятия или организации как для работников, так и для работодателей. Именно поэтому на первой странице нашего издания объяснили, что для нас значит солидарность. Это единство во взглядах и целях, уважение, поддержка и взаимовыручка в отношении друг друга. Эти слова не пустой звук, а пропущенные через сердца профактивистов общечеловеческие профсоюзные ценности. И я думаю, наши работники это понимают, – рассуждает Светлана Клименкова.
Разделяя мнение единомышленницы, Анна Вельк добавляет, что также в первом номере осознанно отразили деятельность и результаты работы профсоюза в цифрах, чтобы люди посмотрели, прочитали и сделали выводы.
Во-вторых, издание наполнили контентом, отражающим достижения и членов профсоюза, и самой первички, а также рассказали о людях труда, осветили реальные проблемы, что волнуют именно энергетиков и поделились результатами их решения. Таким образом в фокусе вестника оказались именно те мероприятия и факты, которые, скажем так, недостаточно релевантны для региональных или федеральных изданий, но весьма значимы именно для коллектива Красноярской ТЭЦ-3.
– Помимо общих каких-то тем и событий, которые происходят в стенах нашей организации и в нашем Электропрофсоюзе, достаточно обширный блок занимают публикации с мероприятий, где участвовали представители нашей первички. Соответственно, по мере наполняемости шаблона кратно росло и количество страниц, и в какой-то момент запланированный четырехстраничник вырос в десять раз, – поделилась воспоминаниями молодая активистка.
В беседе авторы также отметили и важность дизайна: они сделали так, чтобы читателю было приятно держать вестник в руках и перелистывать страницы, не зазорно было поделиться им с коллегами и разместить на информационных стендах внутри подразделений.
И третьей важной вещью, которой озаботились создатели вестника стала дистрибуция. Профактивистки скрупулезно подошли к тому, чтобы их контент обязательно дошел до целевой аудитории. Их ожидания оправдались – “Вестник” сразу стал востребованной коммуникационной площадкой для сотрудников разного уровня, где они узнали друг о друге, обменялись опытом, получили актуальную и наиболее подробную информацию о том, что происходит в Электропрофсоюзе на региональном и федеральном уровнях.
Очевидно, пару месяцев – небольшой срок для любого издания. Но и не каждое за короткий промежуток времени способно достичь поставленной цели. Но как признались мои собеседницы, они изучили опыт профсоюзных отраслевых газет и журналов, в том числе коллег из центрального издания “Солидарность” и газеты “Солидарность. Красноярский выпуск”, которые уже не один десяток лет востребованы и популярны среди участников профсоюзного движения благодаря тому, что тратят время и энергию на актуальные темы. Поэтому и их “Вестник” получил подборку из статей, которые бы иллюстрировали нынешние реалии энергетического кластера сквозь призму профсоюзных инициатив и достижений.
На этот проект обратила внимание на декабрьском заседании пленума Людмила Краева, председатель Красноярской краевой организации “Всероссийский Электропрофсоюз”:
– Сегодня никого не нужно убеждать в том, что информационная работа является одним из необходимых условий деятельности профсоюзных организаций любого уровня. Ведь отсутствие достаточной информации о деятельности профорганов создает впечатление об их бездействии, что, соответственно, снижает мотивацию профсоюзного членства и, как следствие, порождает выход работников из профсоюза.
Информационная работа в профсоюзной организации “Красноярская ТЭЦ-3” – это наглядный пример системной и планомерной работы в этом направлении, который в очередной раз доказывает, что в современных условиях для решения основных задач сохранения и увеличения профсоюзного членства нужны не только пропаганда и агитация в их чистом (лозунговом виде) на собраниях трудовых коллективов, но и другие наглядные формы подачи информации, которые активно применяются в данной профсоюзной организации: листовки, интернет ресурсы (телеграмм-канал), информационные стенды, печатная продукция (газета “Солидарность. Красноярский выпуск”), и дебютное издание “Вестник ППО “Красноярская ТЭЦ-3”.
На самом деле все эти формы информационной работы доступны каждой профсоюзной организации, многое зависит от желания и, конечно, главного ресурса – времени. Я уверена, что положительный опыт информационной работы профорганизации “Красноярская ТЭЦ-3” станет образцом для подражания для других первичных профсоюзных организаций.
Словом сражаясь, идее служить
Конечно, новый печатный многостраничник прибавил девчатам и работы, и чувства ответственности за него. Но их воодушевляет как раз то, что сегодня как никогда энергетическая отрасль нуждается в обмене профсоюзной информацией и всестороннем анализе результатов, и они эту потребность готовы закрывать. Например, сейчас актуальна тема, раскрываемая в статье “СГК и ВЭП: переговоры продолжаются” – о справедливом повышении уровня заработной платы в отрасли. Эта тема объединяет работников красноярской ТЭЦ-3, а еще меняет их мировоззрение, когда в адрес всех и каждого направлены слова профлидера Светланы Клименковой: “Не поддавайтесь ложному представлению о том, что у нашего народа нет надежды: единство, солидарность и совесть являются ключами к светлому будущему”. Она цитирует неизвестного автора и уверена в этом посыле, так как рассуждает о происходящем с высоты многолетнего опыта профсоюзной работы. А возглавила Светлана Яновна первичную профсоюзную организацию “Красноярская ТЭЦ-3” в далеком 2017 году с численность на начало следующего года чуть более 46% от общего количества работников предприятия. Уже этот показатель достиг свыше 63% благодаря информационной работе, которую развернули собеседницы. По их наблюдениям, агитационные и информационные листовки, телеграмм-канал и вестник стали хорошим подспорьем в мотивации профсоюзного членства.
– Благодаря нашим проектам люди осознанно стали вступать в профсоюз. К примеру, после распространения листовки заявление написали 26 человек, а буквально в первые дни после дебюта информационного вестника сделали свой выбор в пользу профсоюзного движения еще 10 человек. И что примечательно, трое из них пришли из одного цеха. Это то, к чему мы стремимся – достучаться до людей, чтобы они понимали, зачем нужно вступать в профсоюз, – с воодушевлением поясняет Светлана Клименкова.
По ее мнению, работники ознакомились с материалами вестника, посмотрели на аналитику профчленства в каждом из подразделений и приняли решение поднять уровень в своем цехе. Конечно, профлидер намерена продолжать агитационную работу и информирование персонала на предприятии, поскольку все еще есть пробелы, где пока сохраняется низкий процент профчленства – в коллективе автотранспортного подразделения. Однако результативность проделанной работы вселяет уверенность в профактивисток и дает пищу для размышлений о новых проектах и перспективах.
Оглядываясь назад, каждая из них понимает, что их труд не был напрасным. Минуты сливались в часы, а дни в недели: профактивистки тратили на проекты только свое свободное от работы время. На подготовку вестника, между прочим, ушло порядка двух месяцев. До этого они разрабатывали листовку, потом усердно занимались телеграмм-каналом и параллельно отслеживали обратную связь и делали выводы. Когда стало ясно, что информирование работников меняет микроклимат в коллективах и люди делают свой выбор в пользу профсоюза, стали переходить к чему-то более крупному, более значимому.
С их слов, как новичкам в издательском деле, пришлось полностью погружаться в тонкости этого направления: компилировать собранный текстовой и графический материал, править, верстать, тиражировать. Кстати, первая печатная версия вестника разошлась тиражом в 150 экземпляров, но и это не окончательно утвержденный объем. Как признались авторы, страниц в регулярном издании, возможно, будет меньше, да и периодичность выхода пока не известна.
– В принципе, вестник планируем где-то один-два раза в год выпускать, поскольку у нас проходит масса мероприятий и информации накапливается достаточно много. Хотя не исключаю, возможности и того, что будет выходить гораздо чаще, но чуть меньшего объема и с новыми рубриками. Помимо того, раз у нас проходят постоянные спортивные и культурные мероприятия, где мы отмечаем достижения и заслуги наших членов профсоюза, то и количество тематических блоков, конечно, увеличится. В данном случае пока не загадываем, но точно известно, что следующий выпуск точно увидеть свет не в конце грядущего года, а намного раньше, – резюмирует Анна Вельк.
Понятное дело, что делать прогнозы – занятие неблагодарное, и с течением времени многое может измениться. Но у профактива уже есть точные ориентиры и множество нереализованных идей, которые уверена, они воплотят в жизнь. Сейчас же их печатное издание на пике популярности, его читает и молодежь, и те, кто постарше – вестник доступен в печатной версии, а также в формате PDF.
В нашем разговоре также Светлана Яновна отмечает, что в процессе подготовки и выпуска вестника финансовая сторона была самым простым из возникших вопросов на начальном этапе. Так сказать, не самым предсказуемым и надежным союзником в издательском процессе оказалось именно время. Его катастрофически не хватало несмотря на то, что львиная доля контента была отобрана из телеграмм и публикаций профсоюзных изданий. Писать собственные статьи не требовалось, но по словам профлидера и ее единомышленницы, над этим им еще предстоит размышлять в будущем, кода будут готовить следующий номер. В планах не только проработать тематические рубрики издания, к примеру, в формате юридической консультации или советов правовиков, но и вовлекать в процесс создания печатного вестника из числа желающих авторов и фотографов.
Проще говоря, двери профкома открыты для единомышленников и творческих натур, которые хотят и могут реализовать себя на медийном пространстве. Здесь буду рады всем, кто готов раскрыть свои таланты в писательском направлении или фотоделе, ведении и оформлении социальных сетей и еще в чем-либо. Так сказать: “Пренебрегая словесами, жизнь убеждает нас опять: талантам надо помогать, бездарности пробьются сами”.
Кстати, авторы уже обозначили тему следующего вестника, в центре внимания будет результат колдоговорной кампании. В нем расскажут о содержании коллективного договора и нововведениях, если таковые будут.
– На самом деле для нас важно, чтобы не только для каждого члена профсоюза, но и работника было донесено, какие шаги предпринимаются профсоюзом для защиты интересов трудового коллектива. Ведь коллективный договор является гарантом социально-экономических благ человека труда. И в данном случае без информирования общественности о происходящих в жизни организации событий работа профсоюза как будто бы и не видна, – делится мыслями профлидер.
Она также твердо уверена в том, что издания в печатной версии как раз нужно сохранять из-за того, что читательская аудитория представлена разными возрастными группами. Более старшему поколению гораздо сподручнее будет получать информацию напрямую, так сказать глаза в глаза. Поэтому профлидер убеждена – профсоюзные газеты, журналы и любая другая печатная продукция – необходимы.
– Да, своим примером доказываем, что можно и нужно делать авторитетное издание достойного уровня и при этом сохранять лучшие профсоюзные традиции и постоянно привносить что-то свое. В будущее смотрим уверенно: энергетика – локомотив экономики, и эта отрасль всегда будет стратегически важной для государства. “А мы и в дальнейшем намерены год за годом создавать уникальную летопись ее развития при непосредственном участии профсоюза и нашей первички”, – уверенно говорит Светлана Клименкова.
А еще в ее профсоюзной работе есть место прописной истине – профсоюзы верят в людей, а люди верят в них. На этой оптимистической ноте профлидер и ее молодая коллега закончили свой рассказ и обратились к своим единомышленникам и коллегам:
– С наступающим Днем энергетика и Новым годом, дорогие друзья! Вот и заканчивается еще один год, позвольте выразить вам искреннее восхищение и уважение за ваш труд. Перед вами новая страница в книге вашей жизни, такая же чистая, как свежевыпавший снег. Только от вас зависит, что на ней будет написано. Пусть там будут и строки о любви, и мудрые выводы, и забавные шутки, интересные события, яркие образы и вы в главной роли – герои-энергетики, достойные всеобщего признания и благодарности!
Елена Пузевич, профсоюзная газета “Солидарность. Красноярский выпуск” №48-2023