“В отдельности здесь лидер каждый, а вместе мы – ШМПЛ!”

Итоговая конференция по окончании проекта “Школа молодого профсоюзного лидера-2023” была наполнена интересными, неординарными инициативами и практиками, которые оживленно обсуждали и участники, и экспертная комиссия.

Впрочем, интрига ШМПЛ, которая не первый год держит в тонусе всех участников мероприятия, в этом сезоне раскрыла потенциал тринадцатого выпуска с неожиданной стороны – на защите дипломных работ прозвучали довольно смелые и даже футуристичные идеи, были продемонстрированы результативные проекты и намечены амбициозные планы.

В день конференции в стенах Восточно-Сибирского регионального учебного центра профсоюзов энергию, с которой каждый из выпускников презентовал себя и проект, а до финала дошло 29 человек, прочувствовали окружающие. С первых минут было ясно, что объединенные общими целями и воодушевленные единой профсоюзной идеей, выпускники на протяжении всего учебного года действовали в унисон и воплотили свои замыслы не только в авторской эмблеме, но и в зажигательной видеопрезентации. Их настроение и командный дух нашли отражение в поэтических строках, ставших лейтмотивом выпуска-2023 – “В отдельности здесь лидер каждый, а вместе мы – ШМПЛ!”.

Несмотря на то, что образовательный проект традиционно формирует команды из представителей разных отраслей и предприятий, имеющих различный опыт профсоюзной деятельности, тематические работы ребят с каждым годом становятся более содержательными и заслуживающими внимания. Это как раз подчеркнули накануне защиты умудренные опытом преподаватели-тренеры и основатели ШМПЛ – руководитель направления организационного развития Красноярской краевой организации профсоюза строителей России Андрей Коваленко и заместитель председателя Красноярской краевой организации профсоюза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства Наталья Лалетина.

– Вы в шаге от финального момента – получения свидетельства об окончании Школы молодого профсоюзного лидера. Мы с вами прошли тернистый, но интересный путь, где каждый из вас на моих глазах рос профессионально и формировался как личность, оттачивал и шлифовал свои лидерские качества, учился работать в команде и постигать новые знания о профсоюзном движении. Очень приятно видеть, как от сессии к сессии, от задания к заданию вы стремились претворять в жизнь свои смелые идеи и реализовывать сложные, но эффективные проекты. А еще ярко и благозвучно презентовали свой выпуск, – высказался Андрей Коваленко.

– Наступил день, в котором можно поставить точку в обучении в ШМПЛ и в то же время поставить многоточие в вашем профсоюзном пути, ведь впереди вас ждет немало важных дел. Темы, которые вы выбрали, вы их прожили и наполнили определенным смыслом и содержанием. Поэтому хочется, чтобы ваше видение решения проблем, обозначенных в теме, стало не только примером личностного роста как лидера, но и послужило полезным опытом для коллег, – отметила Наталья Лалетина.

Напомню, точкой отсчета образовательной программы ШМПЛ в 2023 году стало 4 февраля. Тогда более четырех десятков человек стали “студентами” Восточно-Сибирского регионального учебного центра профсоюзов. Им пришлось полностью погрузиться в образовательный процесс, чтобы расширить свои компетенции в профсоюзной деятельности и применять полученные знания в стенах своих организаций и предприятий.

ШМПЛ: кратко о главном

Программа Школы молодого профсоюзного лидера относится к III уровню профсоюзного образования, и рассматривается как дополнительное профессиональное образование (повышение квалификации) председателей молодежных советов (комиссий) первичных и территориальных организаций профсоюзов, специалистов по организационной работе, реализующих молодежную политику профсоюзов, молодых профактивистов.
Целью программы является получение слушателями необходимых дополнительных знаний по основным направлениям деятельности профсоюзов для их практического применения.
Основа программы – сессия. Программа состоит из 9 сессий. Учебный год охватывает примерно 110 учебных часов. Формы обучения разные – от лекций до семинаров, деловых игр и практических заданий.
Слушатели программы должны приобрести дополнительные знания в следующих областях: организационная работа, история профсоюзного движения, социальное партнерство, охрана труда, Трудовой кодекс Российской Федерации, приемы профсоюзной мотивации, информационная работа профсоюзов, конфликтология, навыки публичного выступления, командообразование, работа в соцсетях.
В программу могут включаться дополнительные темы с учетом запроса учащихся.
Помимо обучения в классах учащиеся выполняют домашнее задание – это работа в своих профсоюзных организациях.
По завершении обучения выпускники защищают итоговые работы на определенную тему. Успешно прошедшие курс ученики получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Социальное партнерство. Просто о сложном

Символично, что первой темой, заявленной на дипломную защиту на исходе уходящего Года укрепления и развития социального партнерства, стала “Коллективный договор: цели, задачи, реализация”. Несмотря на то, что тема довольно избита и постоянно у всех на слуху, Наталье Славской (ППО АО “Краспригород”) и Юлии Птицыной (ППО “Красноярскэнерго”) удалось отразить ее основные тезисы совершенно в новом свете – с помощью иллюстративного гротеска и инсценировки. Девушки обыграли диалог представителя профсоюзного комитета организации и работодателя, в котором профактивист информирует своего собеседника об увеличении заявлений от лица работников, с просьбой разработать проект коллективного договора. В ответ на это работодатель приходит в недоумение, чем же персонал недоволен. Он готов рассмотреть предложения профсоюза позднее, ссылаясь на загруженность. В то время как профком рекомендует ознакомиться с полезными материалами, на которые работодатель затратит не более нескольких минут. Они сходятся на том, что вскоре встретятся и обсудят все вопросы.

Затем девушки делают акцент на том, что в переговорном процессе по заключению колдоговора намного важнее умения говорить – умение договариваться. И сопровождают свой теоретический экскурс рядом карикатур, нарисованными от руки, с емкими слоганами. Сначала на экране интерпретируются проблемы коллектива: “Не будем ругаться матом за достойный уровень зарплаты! Не пойду на уговоры – даешь коллективные договоры! В магазине беру все по акции, потому что 10 лет нет индексации. Зарплата, ты когда должна была прийти, 10-го? Сегодня – 18-ое. Эх, у всех все как у людей, а у меня – опаздывает”.

Следом показан работодатель, который задумался о происходящем и размышляет о производственном потенциале предприятия. И приходит к выводу, что коллективный договор поможет разрешить назревающие конфликты и трудовые споры, а также привлечет новых сотрудников и обеспечит рост производительности труда. Он решительно настроен на беседу с представителем профсоюза и на заключение коллективного договора, связывается с профлидером и договаривается о встрече.

Вот так нестандартно, через образность и юмор девушки показали необходимость колдоговора. Но прежде, чем реализовать свою идею они изучили варианты этих документов четырех организаций, в том числе действующие в стенах их предприятий. По их мнению, некоторые пункты идентичны, а некоторые носят исключительный характер.

В свою очередь экспертная комиссия отметила, что такой формат подачи сложной темы не только актуален, но и оправдан. Клиповое мышление современников охотнее реагирует на краткую визуализированную информацию, более того, в таком виде она точно отложится в памяти. Председатель экспертной комиссии – заместитель профлидера ФПКК Лариса Соловьян считает, что барышни отлично справились с раскрытием темы, да еще и оригинально ее подали:

– Девушки просто молодцы! Креативно подошли к реализации задумки, и за четыре минуты интересно и содержательно изложили аспекты коллективного договора. А слоганы просто били “в десяточку”. Думаю, эта форма подачи информации имеет право на дальнейшее развитие. Однако для тиражирования потребуется не только нарастить объем рассматриваемых вопросов, но и более детально поработать над графикой и параметрами. Это вполне могут быть и карикатуры, и комиксы карманного формата, которыми удобно пользоваться и, так сказать, держать всегда под рукой.

По мнению экспертов, такой яркий и полезный материал будет не только просвещать людей, но и мотивировать их к вступлению в профсоюз, а значит, может служить примером для подражания и вдохновлять на новые идеи. Нужно брать на вооружение!

Также в блок соцпартнерства вошел не менее любопытный проект представителя ППО Красноярскэнерго” Кирилла Шитикова “Трудовой кодекс. Правовое положение профсоюзной организации”. Выступление парень начал с того, что озвучил причины, из-за которых тяжело читать законы. Это формулировки из бесконечной вереницы слов и необходимость в уточнении для понимания того, что прописано в законе. А после провел аналогию. С его слов, очевидно, что практически каждую статью закона Трудового кодекса можно писать, как условия в программировании. То есть там, где статья – это “если”, а содержимое статьи – “что будет” при выполнении данного условия.

Профактивист провел анализ отдельных статей трудового законодательства и закона о профсоюзах и сделал вывод, что при прочтении юридических материалов суть для простого обывателя зачастую теряется. Поэтому он считает, что необходимо правовую информацию делать более доступной с точки зрения языковых форм для людей и излагать лаконично простым языком.

Экспертная комиссия положительно оценила стремление молодого профлидера упростить с помощью “программирования” подачу законодательства и поинтересовалась, какие выводы он сделал на основе изученных тем. На что Кирилл ответил, что сейчас используются программные продукты, которые успешно справляются с обработкой объемных текстов художественной литературы. Однако пока нейросеть не достигла требуемого уровня и способна сохранять лишь сюжетную линию. В то время как законодательные акты требуют точной интерпретации, и частичная потеря некоторых аспектов может привести к утрате сути правовой нормы. Соответственно потребуется время чтобы научить искусственный интеллект распознавать, объединять и анализировать законодательную базу и получать на выходе понятный комментарий. Этими компетенциями сейчас обладают лишь юристы профсоюзных организаций. 

Продолжением тематического блока стало выступление представителей ППО ООО “Глиноземсервис” ГМПР Владислава Губенко и Антона Лебедкина с дипломным проектом “Работа без опасности – норма жизни. Охрана труда”, в котором они представили управление системой охраны труда как мерой, направленной на развитие предприятия. К сожалению, по объективными причинам их коллега Влад Шевалье не смог присутствовать на защите, но наравне с ними прошел тернистый путь обучения в ШМПЛ.

По мнению профактивистов, на любом предприятии и в любой отрасли, к сожалению, не обходится без нарушения правил охраны труда, что может привести к травмам и более серьезным последствиям как для работника, так и для организации. С слов Владислава, в течение календарного года в стенах их предприятия не было допущено нарушений с летальным исходом, но произошел несчастный случай. В произошедшем разбирались и профсоюз, и работодатель.

Для упреждения возникновения аналогичных ситуаций на предприятии и организована работа уполномоченных по охране труда. Как раз о ней Антон знает не понаслышке поскольку самолично проводит осмотр рабочих мест, на закрепленном за ним участке, выявляет нарушения и фиксирует замечания в журнале контроля. Эти сведения он передает профоргу цеха, который направляет их в профком. За свою работу в качестве уполномоченного по охране труда Антон получает процентную прибавку к заработной плате. Но для него главное не вознаграждение, а желание своими действиями улучшить условия труда коллектива и минимизировать риски возникновения несчастных случаев на производстве. Парни проанализировали данные по нарушениям охраны труда в текущем году и свели их в таблицу. В заключении активисты резюмировали, что в основной массе выявленные нарушения устраняются оперативно, в течение суток, так как ответственность за охрану труда возложена не только на работников, но и на руководящий и административный состав.

По мнению членов экспертной комиссии, приятно осознавать тот факт, что на предприятии, где трудятся ребята, руководство тесно сотрудничает с профсоюзом и сообща действует в сфере охраны труда.

В идентичном ключе раскрывала тему “Здоровье работника – фактор безопасности. Организация отдыха на предприятии” четверка активистов ППО “Ачинский глиноземный комбинат” и ППО “Глиноземсервис” – Светлана Толкачева, Олеся Чичкина, Максим Липчак и Ольга Кузнецова.  В первую очередь молодыми металлургами был поставлен акцент на то, что они трудятся на предприятиях с опасными вредными производственными факторами. Именно поэтому данная тема для них актуальна и важна. Они, как и предыдущие ребята рассказали, на что делается упор в области охраны труда и как действует профсоюз в тандеме с работодателем для сохранения здоровья коллектива. К примеру, девушки сообщили, что в стенах завода постоянно действует комиссия, которая проверяет не только наличие индивидуальных и коллективных СИЗ, но и их соответствие условиям работы и параметрам работника, а также контролирует правильность их эксплуатации. В то же время представители профсоюза и отдела охраны труда следят за режимом труда и отдыха. Так, продолжительность рабочей недели не должна превышать 40 часов, обязательно графиком должен быть предусмотрен перерыв на обед, а также после каждого рабочего часа 5-минутный отдых.

Отмечают “студентки” и то, что профком проявил заботу о коллективе в плане социального страхования – произвел стопроцентную оплату полисов от несчастных случаев и укусов клеща. Еще ежедневно каждому работнику дотируется питание в размере 200 (в 2024 году сумма увеличена до 225) рублей. А также находится на контроле профкома качество предлагаемых столовой блюд и распределение путевок на санаторно-курортное лечение и отдых.

А с начала 2023 года профком стал поддерживать активный образ жизни работников и расширять спектр спортивных мероприятий. Благодаря этому, по словам Максима, образовалась хоккейная команда, которая полностью находится на обеспечении профсоюза. Берет на себя профком и финансирование спортивных игр и конкурсов для членов профсоюза и их семей. Профлидер первички приветствует любые инициативы в области укрепления здоровья и профком организует посещение спортивных секций и залов. Так сказать, профсоюз ратует за ведение здорового образа жизни.

Профсоюз завтрашнего дня. Очевидное или невероятное?

Пожалуй, впервые за все время существования ШМПЛ выпускник выдвинул идею создания профсоюза по подписке. Молодой представитель ППО Красноярской дирекции по тепловодоснабжению в разрезе темы “Модернизация профсоюзов. Профсоюзы будущего” описал собственное представление удовлетворения индивидуальных потребностей членов профсоюза, основываясь на их личных желаниях. Александр Коновалюк считает, что сейчас профсоюз действует в рамках коллективных интересов, что делает состоящих в нем работников одной большой семьей. Единство целей сплачивает всех, но при этом далеко не всегда позволяет реализовать цель каждого в отдельности.

По мнению парня, данную проблему можно решить, если сделать профсоюз коммерческой организацией. Речь о том, чтобы предоставить членам профсоюза свободу выбора сообщества по интересам. То есть создать профсоюз спорта, путешественников, автомобилистов, юристов и так далее, чтобы люди имели свободу выбора защиты своих прав и реализацию потребностей не только по отраслевому признаку как сейчас, а еще и в соответствии с заинтересованностью в тех или иных услугах. Например, увеличивая размер взносов до 3-5%, а то 10% и больше, человек получал бы более расширенную программу занятий спортом. Сюда бы, допустим, входили бы индивидуальные тренировки с тренером, консультации по подбору спортивного питания и инвентаря, абонемент на занятия в спортивном зале, медицинское обслуживание и тренерское сопровождение на каких-либо соревнованиях или фестивалях.

Такой вариант Александр считает более выгодным, поскольку тогда бы в профсоюзном сообществе действовала здоровая конкуренция, профсоюзы бы старались расширять перечень предоставляемых гарантий, улучшали бы качество предоставления услуг и были бы независимы от работодателя. При этом профактивист уверен, что появление таких профсоюзов – вопрос времени, ведь когда-то никто себе и представить не мог, что будет музыка, телевидение, техника и многое другое по подписке. А сейчас эта реальность настигла общество. Пока же профсоюзы не готовы к таким метаморфозам, и, вероятно, эра модернизации наступит спустя каких-то 10-15 лет. И в заключении парень добавил, что профсоюзу надо меняться и только в лучшую сторону, чтобы не человек приходил за решением своих проблем, а организация отслеживала и предотвращала любые потенциально негативные моменты и ситуации.  

Конечно, вокруг этой идеи развернулась жаркая полемика. Аудитория разделилась во мнении: кто-то считал этот проект утопией, а кто-то поддержал и даже назвал идею классной. 

Профком в информационном поле

Профактивистки ППО Красноярского регионального общего центра обслуживания Анна Сметанина и Кристина Ракша представили дипломный проект по теме “Информационная работа профкома”, в котором отразили основные каналы коммуникации с членами профсоюза. Их информационная деятельность направлена на оперативную подачу материалов, которые повествуют о проводимых профкомом мероприятиях, а также акциях и событиях, мотивирующих работников вступать в профсоюз.

На их взгляд, с членами профсоюза и работниками стальной магистрали они делятся объективной и актуальной информацией не только в социальных сетях и на сайтах, а еще через распространение агитационных листовок, плакатов и бюллетеней.  По-прежнему одним из востребованных каналов взаимодействия с читателями, с их слов, остается информационный стенд.

К примеру, в их подразделении эта площадка привлекает внимание работников своей содержательностью, здесь размещаются материалы о работе профкома, важные изменения в трудовом законодательстве, анонсы и отчеты о спортивных и культурных мероприятиях, выдержки из печатных и интерактивных источников отраслевых изданий на важные для трудового коллектива темы: заработной плате, условиях труда и организации активного досуга и отдыха. Также девушки распространяют информацию о профсоюзе по электронной почте и в обязательном порядке через личное общение с работниками, а в их подразделении работает 30 человек.

В конце своего выступления Анна и Кристина резюмируют, что любой человек должен из первых рук получать достоверную информацию и находить ответы на интересующие его вопросы. Конечно, сами активистки не часто выступают в роли создателей контента, но с удовольствием делятся интересной и полезной информацией на профсоюзные темы с коллегами.

Профсоюзные инициативы в действии

Амбициозный проект медиков “Школа профсоюзного актива профсоюзной организации: от проекта до реализации” Юлии Харкевич и Надежды Кравчук (ППО Краевой клинической больницы) – как раз тот случай, когда благородными мотивами вымощена дорога в продуктивную деятельность. Из рассказа профактивисток, еще в 2022 году они сделали вывод, что их профгрупорги слабо вовлечены в профсоюзную деятельность, мало информированы о профсоюзе, а некоторые вообще не понимают свою роль как профгрупорга. И это сильно повлияло на показатель профчленства. Анализ происходящего потребовал мобилизации сил на исправление ситуации, тем более что накануне (в 2020 году) сотрудники стали массово выходить из профсоюза, по 5-10 человек одномоментно. Аналогичный процесс повторился в 2022 году. Интерес к профсоюзному движению стал угасать и девушки перешли к решительным действиям – запланировали организацию Школы молодого профсоюзного активиста на следующий год.

Это шаг был сделан с целью вовлечь персонал в профсоюзную деятельность и создать положительный имидж профсоюзу. Как признаются Юлия и Надежда, разработали гибкую и многоформатную программу, чтобы обучаться было полезно и удобно, чтобы опровергнуть стереотип, что обучение – это всегда скучно. И в первую очередь они начали с себя – сами прошли обучение в Школе молодого профсоюзного лидера, чтобы глубже погрузиться в тему и получить дополнительные знания, которые станут гарантом передачи качественной информации, опыта и практик своему профактиву.

В то же время профактивистки параллельно начали работать над двумя образовательными блоками: командообразованием и информационной работой. Им важно было наладить взаимодействие с коллективом, зарядить их положительными эмоциями, создать повод для личного общения, чтобы у сотрудников сформировалось понимание, что профсоюз работает, что с ним интересно, и что он открывает много возможностей. По словам девушек, Школа профсоюзного актива стартовала в конце 2023 года, где первым шагом образовательной программы была информационная работа. С их точки зрения, этот тематический блок – одно из основополагающих направлений в деятельности профсоюза. Поэтому профактивистки уже рассказывают о профсоюзах и их ценности для трудового коллектива, завели аккаунты в различных социальных сетях и приводят реальные примеры эффективной работы. Таким образом они показывают, как можно работать в информационном поле, каким образом доносить полезные сведения и насколько это направление важно для профактивиста.

Далее девушки перешли к реализации второго блока – “Командообразование” и объявили о наборе профактивистов. Когда команда была сформирована, организовали мероприятие, где каждый выбрал сам себе роль. Это позволило единомышленникам проявить свои таланты, и им – увидеть точки роста коллег. Благодаря мероприятию команда ярко заявила о профсоюзе и помогла каждому самореализоваться.

По мнению девушек, удалось показать общественности, что профсоюз – это не только ежемесячные взносы и подарки на Новый год, а то место, где каждый может проявить себя, быть полезным и активным, заниматься интересным делом.

Также для новых членов команды было запланировано обучение на выездных тренингах в вышестоящей организации профсоюза для обмена опытом с другими представителями профорганизаций. При этом профактивистки считают, что мало информацию получить, ее еще надо грамотно применять на практике и в дальнейшем масштабировать. Поэтому они стали организовать живые встречи профактива с работниками организации, чтобы была возможность проверить свои знания и получить бесценный опыт общения с трудовым коллективом.

Затем активистки составили статистику по структурным подразделениям, и где членство было выше 50%, отметили наградами тех, кто поддерживает профсоюз, а потом рассказали об этом профсоюзному сообществу на всех информационных площадках. Также накануне запуска обучения провели профсоюзный квест, где были вопросы как раз о деятельности и возможностях профсоюза. Тем самым они смогли, во-первых, оценить, насколько профактив и, собственно, члены профсоюза информированы о деятельности профсоюза. И потом, опираясь на результаты, скорректировали программу обучения.

Первый обучающий семинар прошел на тему: “Деятельность профгрупорга в структуре первичной профсоюзной организации” и в нем приняли участие 51 человек.  После него они получили обратную связь. Люди начали подходить с вопросами и проблемами в профком и к профсоюзным активистам. Подводя итог, профактивистки озвучили, что начинали они с 65 человек, а сейчас профсоюзная “семья” увеличилась до 218 членов профсоюза. Это значит, что сложилась команда оптимистов и профсоюзу есть куда расти и в каком направлении развиваться.

Этот проект вызвал восторг у присутствующих на конференции. Многие отметили, что данный положительный опыт необходимо перенимать и внедрять в других отраслевых профсоюзах.

Продвижение профсоюзных идей: новый подход

Свежий взгляд на продвижение профсоюзной идеологии и привлечение единомышленников отразила с своей дипломной работе “Маркетинг или как правильно “продать” профсоюз” представительница ППО Краевой клинической больницы Нина Потепалова.

Презентацию проекта она начала с обращения к аудитории – задала вопросы: “Верите ли вы в то, что делаете? А в то, что делает ваш профсоюз?”.  И парировала: если ваш ответ “нет”, то, скорее всего ни одно обучение не вдохнет жизнь в вашу профсоюзную деятельность. Но, если ваш ответ “да”, значит, вы способны искренне увлекать и вести за собой людей. “И это здорово!” – продолжила свой монолог Нина и более воодушевленно добавила, – “Надеюсь, друзья, все ответили “да”. И интерпретировала понятие профсоюзного маркетинга как комплекс инструментов, направленный на привлечение потенциальных членов профсоюза, увеличение охвата и узнаваемости профсоюза, а также на сохранение численности членов профсоюза.

По ее разумению, проблемы, которые решаются с привлечением потенциальных членов профсоюза, в большей степени касаются молодых специалистов. А в плане сохранения действующего профсоюзного костяка, необходимо ориентироваться на меняющиеся потребности и запросы людей. Продолжая свою мысль, профактивистка отмечает, что если говорить про увеличение численности и узнаваемость профсоюза, то назрела необходимость избавить профсоюз от навешанных обществом ярлыков, как чего-то из прошлого.  Вдохнуть в профсоюз новую жизнь и сделать его современным движением.

Чтобы реализовать все это, по словам Нины, во-первых, важно изучить потребности целевой аудитории. Должно знать, кто наши сотрудники, кто наши члены профсоюза, какого они пола, возраста и социального положения. Во-вторых, на основе полученных данных группировать по потребностям членов профсоюза, чтобы понимать, на что опираться и какие программы разрабатывать. А дальше – дело за пиаром профсоюзной деятельности с обязательным привлечение активных членов профсоюза и лидеров мнений. Они будут делиться своими историями проблем и вопросов, в которых помог разобраться профсоюз.

Следующим шагом, поясняет активистка, станет определение приоритетов с помощью проведения опросов, анкетирования, личных встреч и неформальных бесед. И она озвучивает пример из своего опыта, когда при личном общении в обеденный перерыв с коллегой выяснила, что та планирует покупку мебели определенного бренда. Нина не мешкая предлагает ей вступить в профсоюз и воспользоваться профсоюзным дисконтом как раз желаемого мебельного бренда. И коллега вступила в профсоюз и приобрела мебель. Из рассказа профактивистки, эта девушка потом не только не вышла из профсоюза, а стала активным участником различных мероприятий. И по мнению Нины, такими примерами, результатами опросов и другой информацией необходимо делиться с командой, чтобы выстраивать стратегию по формированию имиджа профсоюза и закрепления доверия к нему у коллег.

С ее точки зрения, параллельно должен вестись некий двусторонний диалог, который может быть между администрацией и профсоюзом, между профсоюзом и сотрудниками, между сотрудниками и администрацией, создавая атмосферу взаимного уважения и доверия. Здесь же она поделилась опытом продвижения профсоюза в стенах краевой клинической больницы. Оказывается, уже на этапе подбора персонала в вакансиях присутствует краткая информация о профсоюзе. Также каждый сотрудник проходит “велком-тренинг”, в рамках которого человеку более подробно рассказывают о профсоюзе, чем он занимается, какие задачи решает, какие льготы и гарантии дает.

Еще один момент – на входе в отдел кадров любой сотрудник и соискатель видит тематические материалы на профсоюзном стенде. А когда находится в отделе кадров, специалист резюмирует всю информацию о профсоюзе, отвечает на вопросы и предлагает заполнить заявление о вступлении в профсоюз. Тем, кто сразу принимает решение пополнить ряды профсоюзного движения, вручают подарочный пакет, а тому, кто решил повременить – информационную листовку-памятку с QR-кодом, перенаправляющим на корпоративный портал в раздел “Профсоюз” и на профсоюзный новостной телеграм-канал.

Свое выступление Нина закончила фразой: создай то, что полюбят 100 человек, а не то, что будет нравится 1 000 000 людей, и дала совет коллегам – “запуская какой-либо проект, отнеситесь к нему как к эксперименту, который может корректироваться, исходя из ситуации”.

Экспертная комиссия отметила, что в крае это первая больница, которая применила подобный формат кадровой работы и органично интегрировала в него профсоюзную идеологию, и этот опыт дорогого стоит. 

На лидерской арене

Так сложилось, что тема лидерства стала в профсоюзном сообществе притчей во языцех, потому что пытался ее раскрывать разве что только не ленивый. Даже бессменный преподавательский состав считает ее “непроходной”, однако в это раз выпускницы ШМПЛ-2023 представили ее совершенно в ином свете…

Ирина Култышева, Екатерина Белянина и Татьяна Василькова подали тему “Понятие лидерства, типология лидерства, стили управления командой” сквозь призму личностного роста и участники конференции стали свидетелями истории становления молодежных лидеров.

Представительница ППО Красноярской Дирекции управления движением – Ирина рассказала, что благодаря обучению открыла и развила в себе много новых способностей, в том числе получила полезные навыки и практики, которые стали базисом в формировании ее лидерских качеств.  По ее мнению, до этого момента она была обычным штатным сотрудником, вся жизнь которого напоминала сюжет из киноленты “День сурка”. Однако именно в процессе обучения в ШМПЛ она осознала, что существует другая, намного интереснее, не тривиальная, насыщенная жизнь. И это стало для нее большим толчком для роста – она заняла пост председателя молодежного совета Ачинского узла.

Став частью дружной “семьи” ШМПЛ, захотелось развиваться и расти профессионально на профсоюзном пути и работнице связи (ППО Магистрального сортировочного центра г. Красноярска) – Татьяне. С ее слов, она стремилась постигать новое, пополнять багаж знаний и получать полезный опыт. За период обучения вступила в волонтеры, стала членом молодежного совета краевой организации профсоюза работников связи и вошла в состав профкома первичной профсоюзной организации Красноярского магистрального сортировочного центра, и вовсе не планирует на достигнутом останавливаться.

Теперь девушки ведут бурную профсоюзную деятельность в своих организациях, совершенно иначе смотрят на повседневные задачи и воспринимают реальные вызовы.

Среди реализуемых сегодня проектов – молодежное наставничество, в рамках которого проводятся встречи с молодыми работниками, экскурсии по предприятию, где рассказывают о профсоюзе и предприятии, как едином целостном организме.

По мнению активисток, ШМПЛ была площадкой, где раскрылся их лидерский потенциал, и они научились командной работе на результат. Их поступательный рост отметили преподаватели школы и рекомендовали продолжать ставить перед собой цели и достигать новых профессиональных высот как на рабочих местах, так и на профсоюзной ниве.

Профсоюзная молодежь “ЗА” имидж

Профсоюзные активистки железнодорожной магистрали – Маргарита Серова (ППО Красноярского информационно-вычислительного центра), Анастасия Соловьева (ППО Красноярского учебного центра профессиональных квалификаций) и Екатерина Яковлева (ППО Дирекции социальной сферы) в своей работе “Деятельность молодежи в профсоюзной организации как основной инструмент реализации молодежной политики” сделали акцент на проблеме формирования профсоюзного имиджа в молодежной среде. Их позиция такова, что у и абитуриентов профильных вузов, и у молодых специалистов железнодорожной магистрали, и у потенциальных работников отрасли необходимо развивать профсоюзную культуру и ориентировать на осознанное профчленство. Потому что зачастую за имиджем профсоюза многие молодые железнодорожники видят волонтерскую деятельность, а это далеко не тождественные понятия.

Девушки отмечают, что в профессиональную судьбу многочисленной семьи железнодорожников тесно вплетено и волонтерство, и профсоюзная деятельность, но не каждый знает, чем конкретно занимается каждая из общественных организаций. Более того, из собственных наблюдений профактивистки делают вывод, что необходимо восполнять пробелы за счет более масштабного информировании людей о достижениях и результативных действиях профсоюза, обучать их профсоюзной грамотности.

В этом ключе, по словам железнодорожниц, Дорпрофжел проводит такие мероприятия как “прямая линия” с профлидером, где любой путеец и сотрудник узла получит содержательные ответы на любые вопросы. Также профком организует массу образовательных проектов, благодаря которым и складывается положительный имидж и должный образ профсоюза.  

Проблемы молодежи на профсоюзной повестке

Команда ППО “НПП Радиосвязь” из четырех человек – Евгения Рулева, Ильи Гончарова, Андрея Мельника, Алены Усковой выбрала темой дипломного проекта “Проблемы молодежи и способы их решения профсоюзами”. Защиту ребята выстроили на основе статистических данных, где были перечислены основные проблемы молодежи. Согласно приводимым результатам, на первое место (39%) молодые люди ставят проблему трудоустройства, второе место приходится на острую нехватку собственного жилья и высокую арендную плату за жилье. Также в число важных проблем (16%) вошли сложности получения образования и неумение ориентироваться в жизненном пространстве.  

Профактивисты более подробно остановились на аспектах трудоустройства, когда молодой специалист, придя на предприятие, испытывает сложности с адаптацией. А это в свою очередь указывает на проблему с наставничеством. Молодые люди отмечают, что старшее поколение, к сожалению, не заинтересовано в передаче опыта и знаний, поскольку они недостаточно материально мотивированы и не желают отвлекаться от основной работы, чтобы объяснить какие-то производственные операции молодому сотруднику. И здесь действует привычная для общества концепция: “время – деньги”. Еще одним немаловажным фактором для молодых людей считается микроклимат в коллективе, который зачастую придерживается устоявшихся традиций. Старшее поколение доминирует поэтому молодому специалисту тяжело вливаться в трудовую семью, и он может чувствовать себя белой вороной. 

Также респондентов очень заботит при трудоустройстве отсутствие собственного жилья и перспектив его получения. Существующие ипотечные ставки и условия кредитования крайне редко может осилить работающая молодежь. Уровень заработной платы не позволяет закрывать объем имеющихся потребностей работника и тем более его семьи.

Сложно молодым раскрывать и свой потенциал. Не всегда перспективным специалистам дают возможность развиваться профессионально, поскольку это может отнимать время, которое бы работник тратил на производственные задачи.

Профактивисты говорят, что с такими проблемами сталкивается большинство молодежи на некоторых предприятиях, и приводят пример того, как профсоюз в тандеме с работодателем решает аналогичные вопросы на заводе “Радиосвязь”.

Во-первых, благодаря Указу Президента РФ от 7 мая 2012 г. № 603, постановлению Правительства РФ от 9 февраля 2012 г. № 108, а также встрече в Кремле Главы государства с профсоюзными лидерами 1 мая 2014 г., в которой приняла участие председатель первичной профсоюзной организации “Радиосвязь”, в рекордно короткие сроки за полтора года удалось завершить реализацию проекта по строительству четырех десятиэтажных домов эконом-класса для работников АО “НПП “Радиосвязь”.

Еще первые три года работы молодым специалистам, согласно колдоговору, оказывается материальная поддержка на оплату арендуемого жилья.

Во-вторых, сотрудникам предприятия – членам профсоюза, имеющим детей, посещающих частные детские дошкольные учреждения (ясли, детские сады), возмещается часть оплаты за их посещение, но не более 7 500 рублей на одного ребенка, и полная стоимость посещения государственного учреждения.

В-третьих, для членов профсоюза и их семей существует система скидок от партнеров (профсоюзный дисконт), благодаря чему они могут воспользоваться различными услугами и выгодно покупать товары.

В-четвертых, согласно коллективному договору, молодежи положены выплаты от работодателя и профсоюза за рождение ребенка, оказывается материальная помощь родителям, отправляющим детей в первый класс.

Профсоюз реализует инициативы по обучению молодых работников предприятия, организуя курсы и выездные слеты, программы по наставничеству. Немало внимания уделяется активному досугу, оздоровлению, спорту и культурно-массовым мероприятиям. Делается все, чтобы молодежь себя чувствовала комфортно в рабочей среде и за пределами предприятия.

Сейчас молодые профсоюзные активисты продвигают инициативу по введению категории наставника на предприятии и ратуют за то, чтобы труд наставников достойно оплачивался, а еще проводился среди них специальный конкурс.

Акцент на вовлечение

Тему дипломного проекта “Технология вовлечения в профсоюз” Софья Должанская, представляющая ППО Краевой межрайонной клинической больницы №4, выбрала не случайно. Она считает, ее весьма актуальной для профсоюзного сообщества и для этого предлагает собственный подход в работе в данном направлении. Речь идет о вовлечении профактивистов и не членов профсоюза в обучающий процесс в формате иммерсивного театра. Но, прежде чем она представила саму технологию работы, провела опрос коллег, чтобы уточнить темы, которые им интересны или непонятны.  Респондентами стали 93 сотрудника, которых она в первую очередь спросила о принадлежности к профсоюзу и их возрасте. Так, примерно 3/4 участвующих в опросе, как раз относятся к категории молодежи, то есть до 35 лет. И согласно второму вопросу, 88 человек состоят в профсоюзе, 4 человека – не состоят, и один человек, в профсоюзе состоял, но потом вышел из профсоюза.

Далее Софья предложила несколько интересных и актуальных, по ее мнению, профсоюзных тем, и предложила респондентам выбрать из них лишь три наиболее интересные и/или наиболее непонятные. В результате исследования самой интересной темой для опрошенных оказалось улучшение условий труда на рабочем месте. И самой непонятной – организация работы профкома.

Полученную информацию профактивистка решила использовать как мотив для разработки профсоюзных мероприятий, которые бы запомнилось не только оригинальностью исполнения, но и вызвали интерес абсолютно у всех – у профактивистов и у сотрудников, которые пока не состоят в профсоюзе. Для решения этой задачи, с ее слов, прекрасно подходил именно иммерсивный театр, где происходит погружение в разыгрываемую актерами сцену. И здесь зритель либо наблюдает за ситуацией и максимально близко может перемещаться по локации, в которой эта ситуация разыгрывается и выбирать свой собственный взгляд, свою собственную точку зрения на ситуацию.  Либо зритель может стать непосредственным участником сцены за счет спланированного взаимодействия с актерами, которые эту сцену разыгрывают.

Также профактивистка рассказала, что вместе с командой разработала кейс, основанный на реальной истории, когда сотрудники скорой помощи при поддержке профсоюза разрешили напряженную ситуацию с перчатками для персонала. 

Как признается Софья, апробация этого сценария была задумана на отраслевом молодежном форуме в ноябре, но, к сожалению, все отменили. Но она уверена, что проект будет реализован, а пока есть над чем работать в плане совершенствования техник и методик вовлечения в профсоюз.

Собственно, идея понравилась экспертной комиссии, и они предложили девушке и дальше прорабатывать различные тезисы и ситуации, которые бы помогли показать деятельность профсоюза и его результативность.

В заключении этого важного мероприятия мнением о проекте и выпускниках ШМПЛ-2023 поделилась председатель экспертной комиссии Лариса Соловьян: “Приятно отметить, что каждый из вас личным примером демонстрирует, что нынешняя молодежь вливается в русло профсоюзного движения и способна укреплять в людях веру в профсоюз. Уверена, у вас все получится, вас подержат и за вами пойдут, потому что вы не только словом, но и делом доказали свою настойчивость и упорство в движении к поставленным целям”.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ ШМПЛ В 2023 ГОДУ

Брюханова Татьяна Николаевна – заведующий организационным отделом Федерации профсоюзов Красноярского края;
Волконицкая Марина Михайловна – экс-председатель молодежного совета Красноярской краевой организации профсоюза работников связи России;
Волкова Лилия Владимировна – экс-заместитель председателя Красноярской краевой организации профсоюза работников культуры РФ;
Гунько Александр Сергеевич – заведующий информационно-редакционным отделом Федерации профсоюзов Красноярского края;
Долгова Евгения Игоревна – заместитель директора Молодежного центра “Новые имена”;
Коваленко Андрей Васильевич – руководитель направления организационного развития Красноярской краевой организации профсоюза строителей России;
Краснопеев Дмитрий Валерьевич – преподаватель Красноярского филиала Санкт-Петербургского гуманитарного университета профсоюзов;
Лалетина Наталья Николаевна – заместитель председателя Красноярской краевой организации профсоюза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства.
Свиридова Надежда Владимировна – доцент кафедры СФУ, преподаватель-практик в области охраны труда, внештатный преподаватель Восточно-Сибирского регионального учебного центра профсоюзов;
Хоботков Валерий Владимирович – заместитель председателя Федерации профсоюзов Красноярского края, главный редактор газеты “Солидарность. Красноярский выпуск”;
Яковлева Наталья Федоровна – кандидат педагогических наук, доцент кафедры педагоги и управления образованием, заведующая научно-исследовательской лабораторией имени М.И. Шиловой “Подготовка педагогов к духовно-нравственному воспитанию нового поколения сибиряков” КГПУ им. В.П. Астафьева, внештатный преподаватель Восточно-Сибирского регионального учебного центра профсоюзов.

Фотографии с итоговой конференции XIII Школы молодого профсоюзного лидера доступны в альбоме по ссылке.

Елена ПУЗЕВИЧ, профсоюзная газета “Солидарность. Красноярский выпуск” №5-2024