Нет одинаковых людей, нет одинаковых судеб и нет одинаковых испытаний… Каждый выбирает свой профессиональный путь, полностью отдается любимой работе, а еще посвящает себя благородному делу – защите интересов трудового коллектива.
Для отрасли здравоохранения такое сочетание скорее данность нежели исключение,
поэтому наш корреспондент побеседовал с представительницей прекрасной половины человечества – Юлией ХАРКЕВИЧ о том, как она стала частью дружной профсоюзной “семьи”, как профсоюзное движение изменило ее судьбу и меняет профессиональную среду коллег в стенах Краевой клинической больницы.
Иногда, ничем не приметный, обычный, как кажется поначалу, человек раскрывается совершенно по-другому и показывает себя с иной стороны, если начнешь им интересоваться. В первые минуты беседы председатель первичной профсоюзной организации Краевой клинической больницы Юлия Харкевич немного волновалась, но как только речь зашла о профсоюзной деятельности в ее голосе зазвучала уверенность, и даже появились нотки гордости.
Штатным сотрудником больницы она стала практически через год после окончания Института цветных металлов и материаловедения по специальности “Техносферная безопасность горного и металлургического производства”, и быстро влилась в большой дружный коллектив. Сперва ей как специалисту по охране труда предложили войти в состав профсоюзного комитета и быть уполномоченным, а в 2022 году избрали председателем “первички”.
Можно сказать, что Юлия Ринатовна не из робкого десятка, поскольку за столь короткий срок из человека с нулевыми сведениями о профсоюзе превратилась в компетентного профлидера. Как признается сама председатель, ей пришлось изучать от корки до корки Устав, консультироваться у специалистов Красноярской краевой организации профсоюза работников здравоохранения по различным вопросам и опираться ни них в решении многих проблем.
“В первое время на посту председателя было тяжело. Вся работа легла на мои плечи и еще двух активистов. Я упорно и внимательно изучала основы профсоюзной деятельности, нормативную базу и многое другое. Ведь мне для привлечения новых членов профсоюза знания были необходимы как воздух. Я благодарна коллегам из Красноярской краевой организации профсоюза работников здравоохранения, которые стали мне надежной опорой во многих начинаниях, их отзывчивость и поддержка – бесценный вклад в мое развитие как лидера”, – пояснила Юлия Ринатовна.
Когда как гром среди ясного неба грянула коронавирусная инфекция и жесткий карантин, отток членов профсоюза стал обыденностью: люди увольнялись, переходили на другие должности, в другие подразделения, меняли место жительства. Количество членов профсоюза из-за эпидемии шло на убыль и более-менее стабилизировалось лишь после снятия карантинных мер. А между тем, в 2021 году численность членов профсоюза в организации достигла за все время максимума – 1 275 человек, но спустя год этот показатель резко снизился из-за сокращения рабочих мест в ковидном госпитале Краевой клинической больницы.
В постковидный период Юлия стала привлекать коллег в профсоюз, а позднее задумываться и о создании молодежной комиссии. Постепенно стал формироваться профсоюзный актив, в больницу трудоустраивались новые люди с активной гражданской позицией и желанием проявить себя.
“Как только ситуация с коронавирусной инфекцией стабилизировалась я наравне с личным общением в коллективах стала заново выстраивать и информационную работу – разрабатывать совместно с членом молодежного комитета при первичной профсоюзной организации Краевой клинической больницы агитационные материалы с собственным узнаваемым логотипом. Конечно, на предыдущий уровень по численности пока мы не вышли, но есть уверенность в том, что этот показатель начнет расти в ближайшее время. И в этом мне поможет моя команда”, – отмечает Юлия Харкевич.
Со слов профлидера первички, сейчас профактив старается использовать современные подходы во взаимодействии с аудиторией, чтобы профсоюз был полезен и интересен не только работникам зрелого возраста, а также любому молодому специалисту, работающему в стенах больницы. Кстати, идеи профсоюзного комитета находят поддержку и в лице руководства больницы. Например, приветственный пакет для вновь трудоустроенных работников стал отличным стартом для осваивающихся на новом рабочем месте. Оказывается, даже старожилы оценили этот шаг и стали вступать в профсоюз.
Председатель первички и преследовала при разработке современных атрибутов профсоюза цель – заинтересовать, так сказать, с порога сотрудника и мотивировать его на вступление в профсоюз. И это сработало…
Теперь, когда человек пишет заявление, то получает из рук профактивиста этот яркий презент, в котором емко и содержательно изложена информация о профсоюзе на глянцевой листовке, а канцелярские принадлежности отмечены профсоюзной символикой. Такой подход, конечно, изменил мнение людей о профсоюзе и в то же время расположил других сотрудников к диалогу с профлидером. Чаще всего медицинский и другой персонал больницы приходит в профком обсудить наболевшее – этот как раз темы отдыха и заработной платы. Эти “болевые точки” не остаются без внимания и профком прилагает все усилия, чтобы труд любого персонала достойно оплачивался и был безопасным и комфортным.
В качестве примера Юлия Харкевич приводит проблему оплаты труда тем, чьи должности в свое время были выведены из перечня медицинских. Речь о сотрудниках, которые по-прежнему выполняют свою работу, но лишены определенных гарантий.
“Сейчас эта категория сотрудников не является медицинским персоналом, но, тем не менее, они постоянно взаимодействуют с пациентами. Не напрямую, конечно, а через личные вещи, и их работа не стала проще или легче, но при этом у них уменьшились и льготы, и отпуск, и надбавки к заработной плате. В нашей больнице и работодатель, и профком стараются сохранить должный уровень оплаты труда для такого персонала”, – резюмирует Юлия Ринатовна.
Также она добавляет, что иногда приходится возвращаться к вопросу условий труда. В частности, эта тема касается уборки нового корпуса, в котором рабочий процесс для “техничек” в отличие от старой поликлиники, более комфортный и безопасный, ведь требует в разы меньше усилий.
Еще профлидер делает акцент на том, что в мае 2023 был подписан коллективный договор, а сейчас ведутся переговоры по изменениям в коллективный договор на предмет добавления отпуска за ненормированный рабочий день и надбавок за работу в ночное время. Если хотя бы один из этих вопросов будет иметь положительный исход, то в копилке хороших дел у председателя первички станет на одно больше.
Из последних приятных новостей – открытие на базе больницы “школы бега”. Изначально ставку профлидер делала именно на молодежь. Но, как оказалось, здоровый образ жизни и физическую форму поддерживают не только молодые специалисты, а и те, кому уже давно за сорок и даже за пятьдесят. Кроме спорта коллегам очень приглянулись различные творческие мастерские и мастер-классы, где фактически стираются возрастные грани и молодежь с удовольствием активно отдыхает и познает новое вместе со старшим поколением.
Эти проектные идеи делает доступными и интересными Юлия Ринатовна и вместе с тем активно информирует коллег и работающую молодежь о роли профсоюза в быту и труде. Она, как и ее единомышленники поняла, что, когда базовые потребности уже закрыты, а ты хочешь чего-то большего, у тебя есть потребность отдавать. Активисты из ее команды умеют созидать и делиться, хотя они работают в такой сложной сфере, как медицина, где каждый отдает частичку себя каждый день, каждый час и каждую минуту своим пациентам и коллегам, делая жизнь комфортной для всех. Люди с таким образом мышления – удивительные, и они, желая создавать еще больше, собираются вместе и образуют сильный профсоюзный “костяк”.
В конце беседы Юлия Ринатовна искренне пожелала медицинским работникам и коллегам по профсоюзному цеху личных и командных побед на работе и результативности в решении социально значимых вопросов. Ей очень хочется, чтобы люди не боялись приходить со своими проблемами и запросами в профсоюз, а профлидеры в свою очередь всегда обладали возможностью им помочь и решить все оперативно.
Елена ПУЗЕВИЧ, профсоюзная газета “Солидарность. Красноярский выпуск” №34-2024