Эдуард Александрович Ермошкин работает кузнецом в МУП “ЖКХ г. Лесосибирска” и занимает должность председателя профкома предприятия. Эдуард Александрович – активный спортсмен. Он посещает спортивный зал, играет в волейбол, занимается гиревым спортом. Как ни странно, профсоюзным активистом он тоже стал благодаря своему любимому занятию. Эдуард Александрович рассказал корреспонденту газеты “Солидарность. Красноярский выпуск”, с какими вопросами к нему обращаются работники, об основных пунктах коллективного договора предприятия, а также планах и целях первички.
— Эдуард Александрович, расскажите, пожалуйста, немного о себе.
— Я родился в Лесосибирске в 1969 году. Здесь окончил школу. В Красноярске поступил в ПТУ, где получил профессию токаря. После окончания училища я устроился на работу на завод Красмаш. Там отработал три месяца, и меня призвали в армию. Затем я вернулся в Лесосибирск и устроился на работу в Новоенисейский ЛДК, где трудился более 20 лет. И вот, 11 лет назад, я перешел в систему ЖКХ. Работаю на нашем предприятии кузнецом.
— Как вы стали председателем первички?
— Когда я устроился на предприятие, председателем был Александр Павлович Истомин, но вскоре он сменил место жительства. Новым председателем был избран Колмаков Владимир Юрьевич. Я помогал ему со спортивным направлением. Принимал участие в проведении традиционной спартакиады среди работников нашего предприятия. Председатель стал ненавязчиво знакомить меня с профсоюзной деятельностью, направил на обучение на профсоюзные темы. Постепенно я втянулся. На очередной отчетно-выборной конференции Владимир Юрьевич взял самоотвод, и по решению коллектива я был избран новым председателем. Сейчас я занимаю эту должность уже второй срок.
— Сложно ли вам совмещать свою основную работу с должностью председателя?
— Нельзя сказать однозначно, сложно это или легко. Бывает по-разному. Из-за того, что предприятие территориально разбросано по городу, нужно часто бывать на выездах. Когда это необходимо, меня отпускают с моего основного места работы. Бывает, что приходится использовать выходные дни для проведения мероприятий. Это работа, и ее нужно выполнять.
— Вспомните, как проходил процесс Вашего “погружения” в профсоюзную деятельность?
— Сначала, конечно, было сложно. Нужно было ознакомиться с разной документацией, как ее правильно вести. Также надо было познакомиться поближе с людьми. Все разные: кто-то с доверием относился, кто-то нет. Когда я занимался спортивной работой профкома, нужно было получше узнать коллектив, чтобы выбрать лучших для спартакиады: кто на лыжах катается, кто бегает, кто стреляет.
— Чем занимается Ваше предприятие? Сколько работников оно насчитывает?
— У нас работают порядка 620 сотрудников. Мы занимаемся тепло- и водоснабжением, водоотведением. У нас три больших котельных, четыре маленьких и три водоканала.
— Сколько работников состоит в профсоюзе?
— На данный момент на предприятии 287 членов профсоюза. Это число непостоянно. Бывает, что работники выходят из профсоюза. Особенно, когда на предприятии все спокойно. Людям начинает казаться, что профсоюз ничего не делает. Они забывают о том, что коллективный договор, который включает в себя пункты сверх Трудового кодекса, был заключен когда-то по инициативе профсоюза. Один человек сказал мне как-то, что доплаты к отпуску, которые приняты у нас, и так положены работнику по закону. Я попросил показать мне такой закон, однако, уже много лет этот закон никто найти не может.
— Как вы относитесь к идее о том, чтобы коллективный договор распространялся только на членов профсоюза?
— Я думаю, что так и должно быть. Однако сейчас это невозможно осуществить юридически. В 2018 году мы внесли в коллективный договор положение об оплате проезда работника и иждивенца к месту лечения только для членов профсоюза. Поскольку наше предприятие находится в районе, приравненному к Крайнему северу, мы имеем право на бесплатный проезд к месту отдыха раз в два года. Когда я еще не работал на предприятии, из коллективного договора почему-то убрали возможность предоставления бесплатного проезда к месту отдыха для иждивенца. Мы постоянно пытаемся вернуть этот пункт, но все упирается в финансовую сторону. Тем не менее у нас получилось включить в колдоговор положение о бесплатном провозе иждивенца к месту лечения для членов профсоюза. Это касается ситуаций, когда, например, нужно отправить ребенка на санаторно-курортное лечение или по направлению врача. Такая возможность предоставляется по ходатайству профкома.
— Можете привести примеры льгот, которые прописаны в коллективном договоре предприятия?
— Основные пункты нашего колдоговора – это доплата к отпуску в виде 0,5 оклада, а работникам, у которых на иждивении трое и более детей – полтора оклада. Также это предоставление материальной помощи в связи со смертью близкого родственника, выплата премии при достижении пенсионного возраста, предоставление трех оплачиваемых выходных при собственной свадьбе, а также при свадьбе детей, предоставление одного выходного родителям учеников начальной школы на 1 сентября. Если у работника выпадает выходной на праздничный день, то ему положена доплата в размере 0,75 от оклада.
— С какими вопросами работники чаще всего обращаются в профком?
— В основном это вопросы, касающиеся материальной и правовой помощи. Есть просьбы, которые не имеют отношения ни к профсоюзу, ни к производственному процессу. Например, недавно поступило обращение с просьбой научить играть в волейбол! Сотрудница из управления решила заняться волейболом. Я позвонил в спортивную школу, попросил, чтобы тренеры позанимались с ней. Бывают такие обращения, когда люди просят вмешаться, если произошла какая-нибудь ошибка. К примеру, работнику нужен был отпуск на август, а его почему-то поставили на октябрь. Вопрос о переносе дат решался вместе со мной. Еще было обращение молодых работников, которые согласились охранять водоканал, можно сказать, почти бесплатно. Они согласились поработать за отгулы, а потом поняли, что надо будет отработать свою смену, а потом еще и до утра оставаться. В итоге пришлось решать этот вопрос вместе с начальником подразделения и директором.
— Обращаетесь ли вы за помощью в краевую организацию профсоюза жизнеобеспечения?
— Да, конечно, у меня хорошие отношения с Татьяной Александровной Игнатовой, Николаем Марковичем Петровым. В любое время я могу позвонить, проконсультироваться по любому вопросу. Также крайком предоставляет беспроцентные займы для наших работников. Специалисты оказывают юридическую помощь. Был случай, когда ко мне обратился работник, у которого по какой-то причине на старом месте работы не производились отчисления в Пенсионный фонд. Я обратился к юристу в крайком. Было принято решение компенсировать работнику стоимость обращения к юристу, которого он мог бы найти в Лесосибирске. Еще были случаи, когда крайком оказывал материальную помощь нашим работникам, которым требовалась дорогостоящая операция. Также предоставлялась материальная помощь сотруднику, у которого случился пожар в квартире.
Большая помощь была оказана предприятию, когда несколько лет назад нас хотели взять в концессию. Прочитав концессионное соглашение, мы не нашли в нем ничего, что касалось бы рабочего коллектива. Я обращался к Татьяне Александровне по этому вопросу. Нами было написано много обращений, вплоть до приемной президента. В итоге нам удалось отстоять свое предприятие.
— Как проводится специальная оценка условий труда на предприятии?
— СОУТ проводится у нас по срокам, как и положено. В последний раз она проводилась в 2021 году. К нам приезжают специалисты, осматривают рабочие места, производят замеры. Есть, конечно, некоторые моменты, которые лично мне непонятны. Скажем, у нас есть работники аппарата управления, которые весь рабочий день проводят за компьютером, что раньше считалось вредным для здоровья. За это они получали два дополнительных дня к отпуску. Затем вышло постановление, что такая работа вдруг стала безвредной, следовательно, эти дни у них забрали. Профком в такой ситуации ничего не может сделать, потому что это решение, принятое на правительственном уровне. Или, допустим, механику котельной выдавалось молоко, а потом вдруг решили, что оно ему не положено. Казалось бы, мелочь, но тем не менее – забрали. Условия труда не изменились, пыли меньше не стало. Это не затронуло такие профессии, как сварщик, машинист, там ничего не отберешь, а вот инженерно-технические работники в этом плане пострадали.
— Нет ли на предприятии проблем с обеспечением работников спецодеждой, СИЗ?
— Нет, здесь у нас все отработано. Специальная комиссия, в которую я вхожу, осматривает образцы одежды, выбирает среди предприятий, которые ее изготавливают.
Бывает, что берем с собой работников, чтобы они понимали, как все это происходит, что мы не просто так идем в какой-нибудь магазин и что-то там покупаем. Все это происходит через тендеры. Из представленных образцов выбирается наиболее приемлемый, который соответствует нормам: сколько там хлопка, синтетики и так далее. В целом со спецодеждой сейчас все хорошо. Бывают мелкие замечания, допустим, в валенках на резиновом ходу женщинам на топливоподаче неудобно, но такие недочеты решаются уже на месте.
— Обновляете ли вы свои знания, необходимые на должности председателя?
— Да, конечно. Я несколько раз ездил на обучение, которое организует краевая организация жизнеобеспечения на базе Восточно-Сибирского учебного центра профсоюзов. Потом уже стал отправлять своих коллег по предприятию, чтобы они тоже проходили обучение и имели больше представления о том, чем занимается профсоюз, и зачем он нужен. Ездят по два человека, один раз отправлял сразу троих. Они всегда возвращаются довольные, говорят, что обучение проходит интересно.
— Как обстоят дела с профактивом на предприятии?
— В состав профкома у нас входят представители от всех подразделений. Их сейчас 15 человек. Раз месяц мы встречаемся, обсуждаем различные вопросы. Сейчас из-за коронавируса общение чаще проходит в группе, которую мы создали. В нее можно забросить какой-то вопрос, быстро его обсудить и найти решение. Также у нас есть уполномоченный по охране труда. В профкоме подобрались активные люди, я доволен их работой.
— Расскажите, пожалуйста, о планах первички.
— В первую очередь хотелось бы поднять численность профсоюзного членства минимум до 51%. Если вдруг поменяется собственник предприятия, то наш коллективный договор утратит юридическую силу через три месяца. Тогда возникнет необходимость заключать новый колдоговор с новым собственником. Для этого нам необходим коллективный иммунитет. Также хотелось бы повысить уровень заработной платы до уровня отраслевого соглашения. В прошлом году мы добились повышения на 10,6%, до этого увеличение было на 4,5%. Также в прошлом году мы внесли в колдоговор дополнительный пункт о доплате за северную надбавку для молодых работников. Северная надбавка у нас составляет 50%. В свое время Борис Ельцин издал постановление о том, что если человек родился на территории, приравненной к Крайнему северу и прожил 20 лет, то ему сразу же при трудоустройстве начисляется 50%. Современное же правительство решило, что так делать нельзя. Сейчас молодежи приходится по новой зарабатывать “северные”. Мы же внесли пункт, согласно которому по ходатайству начальника подразделения молодому работнику производится доплата.
— Расскажите о совместном досуге коллектива. Как я понимаю, со спортом проблем на предприятии нет.
— Раньше наше предприятие занимало на городской спартакиаде 4-5 места. Сейчас мы уже четыре года находимся в призерах. Были третьими, вторыми, потом опять третьими. В 2021 году мы впервые заняли первое место. Это был достаточно серьезный успех для нас, ведь соревнуемся мы с такими организациями, как МЧС, полиция. Также участвуем в краевой спартакиаде профсоюза жизнеобеспечения. Уже четыре года подряд мы в числе призеров. Постоянно защищаем честь нашей краевой организации на спартакиаде ФПКК, где играем в волейбол, пляжный волейбол, стритбол. По гиревому спорту мы уже два года выигрываем в командном зачете.
I место в краевой спартакиаде трудящихся по гиревому спорту, 2021 год.
— А какие культурно-массовые мероприятия проводит профком?
— В основном мы проводим новогодние утренники для детей, но сейчас из-за пандемии у нас эта деятельность прекратилась. Несколько лет подряд мы с коллективом выезжаем на зимнюю рыбалку, проводим соревнования, в которых участвуют работники нашего предприятия – любители зимней рыбалки. После улова мы вместе варим уху. Также организовываем выезды на природу в летнее время.
В прошлом году в нашем детском клубе “Алый парус” мы впервые провели ко Дню ЖКХ совместное мероприятие для работников предприятия, где им были вручены премии. После этого был организован небольшой фуршет. До этого награждение проводилось по подразделениям. Людям это понравилось. Думаю, такое мероприятие мы повторим и в этом году.
МУП «ЖКХ г. Лесосибирска» содержит клуб «Алый парус» (Фото: gkh-lesosib.ru)
— Чем вы любите заниматься в свободное от работы время?
— У меня одно хобби — ходить в спортивный зал. Раз в неделю играю в волейбол, настольный теннис, занимаюсь гирями. Всего помаленьку. Еще у нас с женой подрастает внучка, любим проводить время с ней. Летом, конечно же, мы с супругой бываем на даче, работаем на огороде.
Екатерина Стоякина, “Солидарность. Красноярский выпуск” №06-2022