Владимир Карпенко – специалист по охране труда МУП “Тепловые и электрические сети” Шушенского района. В свои 32 года он совмещает основную работу с должностью председателя первичной профсоюзной организации, а также входит в состав Шушенского поселкового Совета депутатов. Как говорит сам Владимир, ему с детства знаком принцип “Критикуешь – предлагай”, поэтому свои слова он предпочитает подкреплять делом.
– Владимир Викторович, расскажите, пожалуйста, о себе. Откуда вы родом? Как пришли в свою профессию?
– Я родился в поселке Шушенское. После окончания школы поступил в Институт цветных металлов и материаловедения СФУ на специальность “Безопасность жизнедеятельности в техносфере”. Пройдя обучение и отслужив в армии, я вернулся в Шушенское, где устроился на работу на должность ведущего инженера в районном центре культуры. С 2016 года я работаю специалистом по охране труда в МУП Шушенского района “Тепловые и электрические сети”.
– Почему вы когда-то заинтересовались профсоюзной деятельностью?
– Впервые я вступил в профсоюз еще в студенчестве. В целом у меня было представление, зачем нужна эта организация. Я знал что-то от своих старших товарищей, мои родители были членами профсоюза. На работе я состоял в Молодежном совете, участвовал в организации различных мероприятий. Председателем стал не так давно – в конце 2021 года. К сожалению, предыдущий председатель Александр Егоров, который длительное время возглавлял нашу первичную организацию, скончался от Covid-19. При выборе нового человека на должность была предложена моя кандидатура, коллектив это предложение поддержал.
– Какой процент профсоюзного членства в данный момент на предприятии?
– Сейчас на предприятии трудится 341 человек. 94% от коллектива – это члены профсоюза. Такой показатель во многом – заслуга предыдущего председателя. Работая слесарем, он совмещал основную работу с профсоюзной деятельностью и имел большой опыт в этом. Сейчас показатель профсоюзного членства стабилен и держится на одном уровне. После моего вступления в должность мы с профактивом провели встречи с работниками. Практически все понимают, зачем нужен профсоюз на предприятии и регулярно пользуются возможностями, которые он предоставляет.
– Как вы проводите информационную работу?
– По моему мнению, брошюры и стенды не смогут заменить живого общения с работниками, поэтому делаю упор в работе на личную коммуникацию. Это касается и новых сотрудников, которые еще только принимают решение о вступлении в профсоюз, и тех людей, кто по какой-то причине решает выйти из организации. Например, не так давно сразу несколько работников изъявили желание выйти из профсоюза. В ходе беседы выяснилось, что они не совсем понимают, что дает им членство. После нашего разговора часть работников изменили свое решение и остались в профсоюзе.
– По каким вопросам работники чаще всего обращаются в профком?
– В основном это вопросы материального характера. Мы оказываем помощь при рождении ребенка, регистрации брака, а также родителям первоклассников. Помимо этого, работникам предоставляется беспроцентная ссуда. При мне еще не возникало ситуаций, когда кому-то требовалась правовая помощь. Руководство понимает, что основной ресурс предприятия – это его работники, которые выполняют свои трудовые обязанности, поэтому решения принимаются в их пользу. К тому же наш директор Андрей Щербаков и сам является членом профсоюза.
– Вы стали председателем не так давно. Удалось ли за это время воплотить в жизнь какие-нибудь инициативы?
– Да, у нас уже есть нововведение, направленное на оздоровление работников. Вместе с руководством мы договорились о компенсации для сотрудников стоимости абонемента в спортивный зал. Изначально хотелось собрать команду среди коллектива, однако в условиях антиковидных ограничений найти помещение для этого не так просто. Сейчас руководство компенсирует работнику 50% стоимости абонемента. Если человек является членом профсоюза, то мы компенсируем оставшиеся 50%. Иными словами, члены профсоюза имеют возможность заниматься спортом бесплатно. Я думаю, что это неплохая мотивация профсоюзного членства.
– Насколько легко вам было освоиться в новой должности?
– Первое время нужно было изучить очень много новой информации. Я регулярно обращался в краевую организацию профсоюза работников жизнеобеспечения для консультации по различным вопросам и сейчас продолжаю это делать. Я считаю, что между первичной организацией и крайкомом всегда должен быть диалог. Более того, сразу же после моего назначения на должность председателя мне повезло попасть на обучение в Красноярск. Это были несколько дней плодотворной учебы. До этого у меня было непонимание: что делать, куда двигаться? Абсолютно все темы, которые разбирались во время обучения, были очень полезны. Я благодарен за такую возможность.
– Помимо профсоюзной деятельности вы являетесь депутатом Шушенского поселкового Совета. Расскажите, почему вы решили когда-то выдвинуть свою кандидатуру?
– С детства родители старались донести до меня мысль, что критиковать – это легко, а вот изменить что-то своими силами – это совершенно другое дело. В 2018 году мы с супругой переехали жить в квартиру. Позже я стал председателем Совета нашего многоквартирного дома. У нас было желание улучшить придомовую территорию с помощью участия в программе “Комфортная городская среда”. В итоге наши усилия принесли положительные результаты. Возможно, победа и повлияла на мое решение принять участие в выборах депутатов Шушенского поселкового совета. Я подумал, почему бы не попробовать? Люди меня поддержали, и в 2020 году я стал депутатом. При проведении предвыборной кампании я хотел, чтобы как можно большее число людей воспользовались возможностью улучшить пространство вокруг себя. Я оказываю консультационную помощь тем, кто желает принять участие в программе по благоустройству. В прошлом году два дома также были включены в программу. В целом заниматься общественной работой бывает сложно, но мне нравится добиваться определенных результатов. Хочется доказать, что каждый из нас может добиться чего-то не только для себя, но и для своего поселка или организации.
– Многие председатели более старшего возраста говорят о том, что им бывает сложно вовлечь в общественную работу молодых сотрудников. Что бы вы посоветовали им, как представитель молодого поколения?
– Я считаю, что у нас много активных молодых людей. Я могу судить об этом по коллективу нашего предприятия, а также по своему опыту в политической деятельности. Я считаю, что нужно давать возможность молодежи развиваться, действовать самостоятельно, проявлять независимость. Если постоянно возводить перед человеком преграды, то это отобьет у него желание что-либо делать. Скажем, иногда более опытные работники постоянно поучают молодого специалиста, как ему следует поступать, что делать. Опыт опытом, но порой нужно прислушиваться к мнению молодежи, поддерживать их идеи. Без поддержки бывает очень тяжело. К слову, у нас на предприятии люди старшего возраста всегда стараются помочь молодым работникам, поэтому в целом у нас очень активная молодежь.
– Какие есть планы у первички на ближайшее время?
– Недавно я обращался в крайком с вопросом о том, какие льготы на прохождение курортно-санаторного лечения есть для членов профсоюза. Мне рассказали об имеющихся возможностях, объяснили, как их можно получить. Теперь моя задача – донести эту информацию до работников, чтобы они смогли воспользоваться данными льготами: съездить куда-нибудь отдохнуть, позаботиться о своем здоровье.
– Чем вы любите заниматься в свободное от работы время? Есть ли у вас увлечение?
– Я люблю заниматься спортом: посещаю спортивный центр, катаюсь на сноуборде. Не так давно увлекся рыбалкой. Также люблю проводить время с семьей. У меня подрастают две дочки, хочется быть для них примером.
Беседовала Екатерина СТОЯКИНА, “Солидарность. Красноярский выпуск” №12-2022