Очередное обновление состава молодежной комиссии ЦК Профсоюза работников радиоэлектронной промышленности обернулось для перспективного профлидера молодежной комиссии ППО “Научно-производственное предприятие “Радиосвязь” – Марии Клеветовой новой главой в профсоюзной деятельности.
С недавних пор начальник технологического бюро и по совместительству председатель молодежной комиссии при профкоме, член профсоюзного комитета АО “Научно-производственное предприятие “Радиосвязь” – Мария Клеветова возглавила молодежную комиссию ЦК Профсоюза. По словам молодой женщины, избрание на этот пост стало для нее новым этапом роста, развития и преодоления трудностей.
Шаг за шагом
С профсоюзным движением Мария Клеветова была знакома со студенческой скамьи, но полное погружение в учебный процесс и повседневная жизнь не оставляли свободного времени на общественную деятельность. Поэтому молодая девушка вступила в ряды профсоюза, будучи работником АО “НПП “Радиосвязь”. Со слов Марии, ей посчастливилось попасть на завод фактически после окончания вуза, буквально через две недели после защиты диплома в стенах Сибирского Федерального университета института инженерной физики и радиоэлектроники. С 2010-го года она стала частью сплоченной команды предприятия в должности инженера-технолога монтажно-сборочного цеха. А спустя полтора года уже подробно знала и структуру предприятия, и иерархию отраслевого профсоюза. Именно этот период и стал для новоиспеченного специалиста точкой отсчета в постижении азов профессии и профсоюзной деятельности.
Как раз тогда появилось больше свободного времени, и она осознала, что ей интересно заниматься еще чем-то полезным помимо работы. Как говорится, звезды сошлись, в момент ее знакомства с председателем профкома Юлией Улатовой.
“В тот день состоялось заседание профсоюзного комитета, где прозвучали отчеты разных комиссий. После чего я подошла к председателю и сказала, что, если нужен будет активный человек, то готова быть полезной и принять непосредственное участие в профсоюзных мероприятиях”, – вспоминает Мария Михайловна.
А разве могло быть иначе? Ведь еще в школьные годы эта девочка проявляла интерес к олимпиадам и краеведческим марафонам. Благо ее учитель истории всячески мотивировал и поддерживал учеников, проявляющих тягу к новым знаниям. Нравились Марии и углубленное изучение различных дисциплин, и художественная самодеятельность. Она всегда была “на передовой” культурно-массовых мероприятий и как участник, и как организатор. И такая активность не могла не привлечь внимание, а энергетика – остаться невостребованной…
Интенсивное погружение Марии в профсоюзную жизнь пришлось на 2012 год, когда Федерация профсоюзов Красноярского края объявила конкурс на лучшую профсоюзную агитбригаду. На тот момент на предприятии уже образовался хороший костяк из активистов, который во главе с председателем ППО и принял в нем участие. Тогда-то все и началось: сначала с самодеятельности, а продолжением стала учеба. Мария с воодушевлением вспоминает о своем первом трехдневном образовательном модуле, который курировал педагог-практик Андрей Коваленко. Затем она пополняла свой багаж знаний в Новосибирске, где изучала азы профсоюзного движения: теорию, историю и полезные практики. А позднее оказалась среди слушателей образовательного интенсива, где организаторы расширили понятие профсоюзного движения, раскрыв многогранность функционирования молодежного совета. В те дни председателем и представителем молодежи на заводе был Михаил Казанцев. Он вместе с ребятами интегрировал идеи и инструменты из учебных практик. Они же в свою очередь стали добавлять собственные идеи – так на заводе появилась небольшая информационная газета, которая в последствии переросла в полноценный глянцевый журнал “Сигнал +”.
По словам Марии, первое время она была задействована лишь на небольших мероприятиях, и самым масштабным среди прочих проектов стала заводская Спартакиада. Новые горизонты открылись перед ней в 2016 году, когда состоялась “Профрадиоэлектрониада” отраслевого профсоюза. После продолжительного декретного отпуска девушка быстро влилась в рабочую среду и продолжила свое обучение в рамках молодежных профсоюзных программ.
“Вернувшись к работе, уже на втором собрании молодежного совета Михаил со словами: я тебя дождался и теперь ухожу с этого поста, принимай бразды правления, предложил мне должность председателя молодежной комиссии”, – рассказывает Мария Михайловна.
В этот период на предприятии образовалась новая команда, профактив проходил обучение в ШМПЛ, открылись новые каналы взаимодействия с профсоюзными структурами – с ФПКК и с отраслевым профсоюзом радиоэлектронной промышленности, с молодежной комиссией. 2016 год для профлидера “молодежки” был богат на события. Она не только посетила Анапу как участник “Профрадиоэлектрониады”, но побывала в Рязани на обучении молодежного актива профсоюза работников радиоэлектронной промышленности. Кроме того, девушка успевала на своем предприятии организовывать различные акции и запускать собственные “деловые игры”, а также вместе с командой единомышленников принимать участие в любых мероприятиях профкома.
А на молодежном слете 2017 года ее включили в состав молодежной комиссии ЦК профсоюза, в которой девушка состояла вплоть до апреля 2021 года. После пятилетней работы, согласно уставу, комиссию расформировали. Затем прошел съезд, где переизбирали председателя профсоюза Ивана Гыбина, а также произошла ротация кадров, и все выборные комиссии обновили свои составы. Так, в ноябре 2021 года на заседании президиума был утвержден новый состав молодежной комиссии с корректировкой ее срока работы в два года, и председателем назначили Марию.
“Накануне формирования нового состава молодежной комиссии я была на обучении в Москве. Тогда с председателем отраслевого профсоюза Иваном Гыбиным и куратором молодежной политики Валерией Кудиновой мы обсуждали, какой была молодежная комиссия и какие планы у них в отношении этого органа. Уже тогда я понимала, что есть вероятность, что мне предложат еще на два года быть в составе комиссии. Но на тот момент в роли председателя я себя не позиционировала, поскольку понимала, какой это объем работы и ответственности, и видела много активных ребят, достойных этой должности. К тому же понимала, что решение будет принято руководителями по итогам мероприятий, а самой раньше времени не хотелось форсировать события. Поэтому для меня данное предложение стало неожиданностью”, – признается Мария Михайловна.
В профсоюзном ритме
Даже с таким бэкграундом за плечами как у Марии, далеко не каждый согласиться взять на себя ответственность за работоспособность двух молодежных комиссий. Ведь теперь в ее руках сосредоточены задачи двух общественных объединений: одна при первичной профсоюзной организации, которая работает непосредственно на рабочих местах на АО “Научно-производственное предприятие “Радиосвязь”, вторая – Всероссийская молодежная комиссия отраслевого профсоюза.
Курировать молодежную комиссию, которая работает непосредственно на предприятии, по словам профлидера, сподручней, поскольку многих знаешь не один год. Соответственно, какие-то идеи генерируются сообща на интуитивном уровне и воплощаются в жизнь. А полномочия, которые на нее сейчас возложены, как на представителя молодежи Профрадиоэлектрона, более масштабные. Со слов Марии Михайловны, в рамках плана работы уже с конца 2021 года молодежная комиссия ЦК Профсоюза нацелена на создание полной картины работы с молодежью в разных структурах профсоюза работников радиоэлектронной промышленности. То есть члены комиссии со всей страны будут собирать данные о том, на каких предприятиях остались действующие молодежные структуры и где они отсутствуют.
“Наша задача наладить взаимодействие молодежной комиссии ЦК с территориальными профсоюзными молодежными организациями. И тем, у кого сложности в работе, будем помогать решать эти вопросы. Также займемся составлением кадрового резерва для профсоюзной структуры. Параллельно за нами организация ежегодных мероприятий, проводимых с помощью социальных сетей, разные акции, первомайское движение, а также любые активности онлайн формата, проводимые на каждой территории с участием профсоюзной молодежи. Мы уже собираем эту информацию и транслируем общественности для популяризации профсоюзного движения среди населения. Это касается и акции в преддверии 7 октября”, – говорит председатель комиссии.
Как правило, на предприятиях сейчас идет обновление коллективного договора, и практически в каждом из этих документов присутствует раздел, посвященный работе с молодежью. Соответственно, перед членами комиссии как представителями молодежи также стоит задача – не только участвовать в разработке данного раздела: вносить отдельные предложения и корректировки, но и следить за их выполнением. В этой части Мария Михайловна подчеркивает, что на многих предприятиях их отраслевого профсоюза, действуют программы поддержки молодых специалистов и молодых семей, молодых мам и обучающейся молодежи, получающей высшее образование. Это могут быть и компенсационные меры, и наставничество, и другие виды поддержки. Поэтому наравне с обязательством следить за исполнением молодежной политики в рамках колдоговора они должны и привносить что-то новое и полезное для молодежи не только в рамках отдельной организации, но и страны в целом.
Из своего личного опыта профлидер отмечает, что молодежь всегда была активной в спорте, и сейчас это направление не менее популярно. По ее наблюдениям, молодые люди, как правило, начинают себя проявлять именно в спортивных мероприятиях и обращаются в профсоюзы с предложениями о создании команд на предприятии либо проведении состязаний в той или иной спортивной дисциплине. Поэтому зачастую профактивисты начинают свое взаимодействие с ребятами, предлагая им принять участие в соревнованиях.
“Когда человек соглашается, ты видишь отдачу – он проявляет личную заинтересованность не только в персональном развитии, но и в спортивной жизни предприятия. Причем это может быть и на любительском уровне, к примеру, забег, приуроченный к 9 Мая. Мы завсегдатаи этого мероприятия и загодя формируем команду из наших заводчан”, – поясняет Мария Михайловна.
Она убеждена, что после подобных массовых акций и мероприятий молодежь проявляет себя в профсоюзной жизни не только как спортсмены, но и как эрудиты, ведь не меньшую популярность обрели интеллектуальные проекты. Особенно спрос и активность молодежной аудитории прослеживается у тех предприятий, которые ведут официальные паблики и аккаунты в социальных сетях. Причем не ограничиваются розыгрышами и акциями, а привлекают ребят интересными викторинами, конкурсами и лекториями. В свою очередь это находит отклик в молодежной среде, и они инициируют обсуждения проектов, предлагают новые креативы и делятся идеями. Именно к таким людям можно и нужно обращаться с предложением стать организатором того или иного проекта, поскольку с присущим им альтруизмом они раскроют не только собственные таланты, но и проявят свои навыки массовика-затейника или координатора, и вполне, возможно, вдохновят своими действиями других.
“Когда я разговариваю с человеком и рассказываю ему о профсоюзном движении и чем оно полезно собеседнику, то поясняю, что это прекрасная возможность развиваться как личность и как организатор, то есть прокачивать себя в интересных направлениях и развивать лидерские и творческие качества. К тому же профсоюз – это еще и площадка для формирования корпоративной культуры, единения коллектива, повышения профессиональной компетенции и возможность карьерного роста, поскольку руководители не меньше заинтересованы в активной молодежи, сплоченном коллективе и патриотичном отношении к общему делу. Они склонны отмечать людей, которые кроме профессиональной деятельности на предприятии, имеют нагрузку в общественной. А значит, такие люди лишены безразличия, ратуют за коллектив и его развитие”, – высказывает свое мнение Мария Клеветова.
По словам профлидера, многие нынешние молодые руководители ее предприятия наряду с профессиональными достижениями проявили себя и в спортивной жизни завода, и в профсоюзном движении. Она считает, что немало тех, кого не оставит равнодушной и тема оздоровления. Что же касается профсоюзных бонусов и преференций, то о них разговор заходит лишь в том случае, если этим интересуется сам собеседник. Чаще всего этот вопрос звучит так: я же 1% отдам, что мне с этого? Тогда, конечно, человеку она говорит, на что тратятся профвзносы и что взамен он получает. К примеру, в рамках материальной компенсации на нашем предприятии молодым специалистам согласно коллективному договору, который заключается при участии профсоюзной организации, тебе будет вот такая-то помощь. Если речь о поддержании спортивной формы и оздоровлении – можешь сделать выбор в пользу более привлекательных бонусов, например, скидки от партнеров с использованием профсоюзной карты.
Согласно личным наблюдениям Марии, в целом молодых людей, настроенных альтруистично достаточно много. Это те, кто готов быть полезным в общественной работе от лица профсоюза, кто готов делиться своими знаниями и умениями с другими, кто готов использовать собственные ресурсы и талант на благо развития профсоюзных проектов.
“Ребята, которые сейчас входят в состав Всероссийской молодежной комиссии, проявляли активность везде и во всем у себя на предприятиях: участвовали ли в конкурсе лидеров или же показали хорошие результаты работы. Кто-то из них был профгрупоргом или членом профсоюзного комитета, и они хорошо знают свои коллективы: кто и на что из молодежи способен, какие вопросы и темы для них актуальны”, – резюмирует профлидер.
По ее мнению, кому-то это движение в принципе интересно с точки зрения смены профессиональной деятельности. И она знакома с такими ребятами еще по первому молодежному слету, которые теперь работают в территориальных организациях профсоюза, то есть сменили профессиональную деятельность на профсоюзную. Собственно речь как раз о людях, что изначально вступали в профсоюзные ряды из альтруистических соображений, чтобы развивать себя и общество. Им интересна история профсоюзов и хронология событий, и они готовы делиться своими знаниями с молодежью, чтобы это общественное движение с годами набирало популярность.
Жизнь и работа без цейтнота
Жизненный уклад Марии Клеветовой отличается от рядовых граждан: она из когорты неосвобожденных председателей, которые с присущим им бескорыстием и самоотверженностью очень ответственно подходят к своим обязанностям.
А еще Мария – жаворонок! Для нее в сутках много времени, при этом время для сна наступает поздно, а пробуждение – ранним утром. И этот человек равняется на людей из совета ветеранов при предприятии, которым за 90 лет, а энергии и бодрости не занимать.
Да, ей приходится балансировать между профессиональными обязательствами, общественным долгом и семейными традициями, но это для нее стимул, чтобы оставаться полноценным и счастливым человеком. Она прекрасно совмещает в одном лице роль уверенного лидера, компетентного руководителя и хранительницы семейного очага. А достигать подобной синергии помогает рациональный подход к использованию времени.
В рабочие часы Мария занимается только работой – это для нее непреложное правило, а в обеденный перерыв зачастую успевает не только перекусить, но и сделать пару-тройку звонков на благо общественного дела, разобраться с возникшей проблемой или обдумать очередную идею проекта.
“Выделить, что более важно: работа или семья, достаточно сложно в современных реалиях. Я дважды уходила в декретный отпуск и на протяжении каждого из этих периодов не находила занятия по душе. Я не рисую картины, не вышиваю, но четко понимаю, что моей отдушиной стала именно общественная деятельность. Несмотря на то, что в профессиональном плане у меня достаточно большая нагрузка, периодически после работы провожу собрание с ребятами по “молодежке”. А так вечерами целиком и полностью посвящаю себя близким: с младшеньким играем и занимаемся, со старшим – делаем уроки, обсуждаем планы и будничные заботы. В общем, успеть можно все, главное – желание и мотивация!”, – считает молодая женщина.
И старается по максимуму совмещать приятное с полезным, например, на те мероприятия, где можно по-семейному отдохнуть, она с удовольствием берет с собой ребят, когда же проекты требуют серьезной самоотдачи и ее присутствия, дети с пониманием отпускают без лишних слов. Не обходится тут и без колоссальной поддержки супруга, оказывается, он не только разделяет ее интересы, но и придает уверенности, подбадривает советом и всецело берет на себя уход за мальчишками во время рабочих командировок.
Сейчас специалист с 11-летним стажем понимает и разделяет глубокий смысл фразы некогда сказанной ее первым руководителем о том, что технолог – не профессия, а образ жизни. Заняв пост начальника технологического бюро, Мария зачастую является связующим звеном между всеми структурными подразделениями предприятия. Именно технологам надлежит при решении производственных вопросов определить, какая из служб способна оказать компетентную помощь, если обнаруживается проблема в сборке, материалах, конструкции или процессе разработки продукта. Даже урегулирование отдельных нюансов с заказчиками зачастую возлагается на технологов.
“Допустим, если в процессе изготовления изделия в материале вскрылся дефект или выявилась конструктивная недоработка, то технологическое бюро вместе со смежными структурами и другими цехами решает, как можно доработать позиции, чтобы не переделывать и не тратить дополнительные ресурсы. Это существенный аргумент, поскольку сейчас моя работа сконцентрирована в инструментальном цехе, где практически вся продукция из разряда опытных, первозданных изделий. В этом плане не на что опереться, ведь мы в роли первопроходцев, соответственно, важна оперативность и компетентный подход в решении любых вопросов”, – аргументирует Мария Михайловна.
А еще технологи разрабатывают технологическую документацию и, получив чертежи, определяют, какие профессии и оборудование будут задействованы в изготовлении той или иной продукции. Согласно конструктиву и напрямую технологическим процессам, над которыми кропотливо трудятся коллеги Марии, всегда будет зависеть и работа цеха, и зарплата каждого специалиста.
Елена ПУЗЕВИЧ, “Солидарность. Красноярский выпуск” №13-2022